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第十六编 商  业

来源:喀什地委史志办 作者: 发布时间:2013年12月26日 点击数:
 
 
  
 
 
 
  喀什地区东南部昆仑山脉自古以盛产美玉著称,境内密尔岱山所产玉石被冠以“和田玉”之名而闻名遐迩、蜚声中外。据考古资料,早在商代,西域昆仑山地区就与中原有了玉石贸易。西周初年,成王诵在位期间(公元前1195年至前1079年),曾于钅京京(今西安市西南)举行盛大集会。来自莎车等地的使者以骆驼、白玉、野马等为献。穆王满又曾西游至曹奴等地,其间亦有贸易。至西汉时期,张骞两次通西域,使中原与西域的商贸交往更加频繁起来。著名的“丝绸之路”南北两道交汇于疏勒,由此而西越葱岭,可至中亚、西亚,乃至欧洲;由南道的莎车西入昆仑,可至宾,以至南亚。两地的“门户”地位勿庸置疑。 
  在与内地的物资交流中,除民间的长途贩运、互市外,多以“进贡”和“回赐”的官方形式出现,这种形式一直沿袭到明代。清朝初期,清政府重申通商旧例,鼓励内地商人以茶叶换取新疆特产,当时喀什的五色绒毯深受内地欢迎,运往内地的还有马、驼、牛、羊、皮张、葡萄干、瓜果等。此外,密尔岱山所产之玉,质地上乘,更为内地珍惜、渴求之物,为官方垄断经营,一度严禁私采私贩。 
  民国初年,新疆免于大的战乱,喀什市场较为稳定。民国6年(1917年),俄国十月革命后,新疆都督杨增新采取“闭关保护”政策,境内地产日用品不能自给,又远离内地,且交通困难,工业品供应十分紧张。民国13年(1924年),新疆与苏联达成临时通商条约后,工业品供应紧张的状况才有所缓解。民国22年(1933年)后,新疆与苏联商贸一度十分活跃,本地农产畜产品大批出口苏联,换取其工业产品。民国32年(1943年)盛世才实行反苏反共政策后,对苏边贸中断。 
  新中国成立后,喀什地区建立国营商业机构,发展商业职工队伍,组织商品流通、供应各族人民生产和生活用品。1956年喀什地区进行对私营工商业的社会主义改造,改造中,商业部门对归口改造的行业一般都作了生产或经营的安排,扩大货源供应,适当调整经营网点,建立经营管理制度,开展劳动竞赛,提高服务质量。1953~1957年“一五”时期,国营商业发展较快。至1957年底,商业系统拥有纺织品、百货、食品、石油、糖业、烟酒、五交化等6个专业公司。至1966年“文化大革命”前,喀什地区商业系统主要通过购销业务及价格管理,调整工农业产品比价不合理的现象。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,商业管理系统和商业经营系统被搞乱,与各有关部门的联系中断,机构被精简,人员被下放,严重影响了商业工作的正常进行。 
  1978年中共十一届三中全会后,喀什地区商业系统从思想上消除“左”的影响,对商业工作实行改革,逐步实现经营思想从计划经济向市场经济观念转变,大力支持集体和个体商业的发展;逐步树立市场观念,由单纯安排市场转变为开拓市场,并鼓励消费;逐步树立流通观念,由分配型流通转变为交换型流通;逐步树立竞争观念,由单一渠道转变为多条流通渠道。在管理上由行政手段管理转变为经济手段为主的管理,充分发挥国营商业主渠道作用,积极参与市场调节,改变统得过死、管得过多的经营状况。至1990年,喀什地区国营商业有贸易、纺织、石油、五金、食品、医药、农业机械、糖烟酒、农业生产资料等8大公司。 
 
 
 
第一章 贸易 集市
 
第一节 古代贸易 
 
 
  喀什地区在历史上是“丝绸之路”南北道必经之地,自古就以商业贸易繁荣著称。喀什噶尔(古称疏勒)、叶尔羌(古称莎车)为境内两大商埠。这里是“丝绸之路”商贸通道的两处商品集散地。在此,商人们整理货物、采购必需品,准备应对翻越葱岭(帕米尔)、喀喇昆仑山的挑战。而对由西亚、中亚及南亚而来往的商队,至此则是进入中国后的第一个商贸点,更可售购两利。据记载,公元前疏勒就“有城郭、市列,较西域诸国为大”。至清代,更是“街衢交互、廛市纠纷”,在集市上“奇珍异宝、往往有之,牲畜果品、尤不枚举”。叶尔羌则自汉代起即为“南道”重镇,叶尔羌汗国时期(16~17世纪)更是南疆最大商业都会,商业兴旺,本地商人们常常由此组团至肃州与明朝互市,其足迹遍及中亚各地。葡萄牙人鄂本笃于明万历三十一年(1603年)抵叶尔羌时,描述其地“商贾如鲫,百货交汇,屹然为是方著名商场”。 
  一、商 道 
  境内主要商道即闻名中外的文化贸易交流通道——“丝绸之路”。此道早在公元前4世纪前就逐渐形成和发展起来,西汉张骞两次出使西域后,“丝绸之路”更加繁荣起来。 
  “丝绸之路”从长安或洛阳出发,通过河西走廊经西域的广大地区前往大夏(今阿富汗)、安息(今伊朗)、条支(今伊拉克)等国,最后到达欧洲等地。据《汉书·西域传》记载:“丝绸之路”从敦煌为起点进入西域后,由于受塔克拉玛干沙漠阻隔,道路自然而然沿沙漠南北两侧分开,称之为南道、北道(中道)。 
  (一)南道 自敦煌西出阳关,经楼兰、伊循、鄯善、若羌、且末、精绝、拘弥、于阗、皮山、莎车、蒲犁、无雷等,翻越葱岭到达大月氏、安息,再经条支,最后到大秦(罗马帝国)。 
  (二)北道 三国时因开通天山以北商路,逐改称此道为中道。该道从敦煌出玉门关到车师前王庭,沿天山南麓西行,经危须、焉耆、尉犁、乌垒、轮台、龟兹、姑墨、疏勒、蒲犁等,西愈葱岭达大宛、康居等中亚各地,可达奄蔡(今咸海至里海一带),再至黑海及东欧一带。 
  二、贡赐 互市 
  疏勒、莎车等西域各地与内地的贸易,多以贡赐形式出现,间有民间互市。 
  (一)贡赐 据资料记载,东汉阳嘉三年(134年)疏勒王献海西青玉、金带与顺帝,回赐绢、帛若干。三国时,疏勒每年都以贡赐形式与曹魏贸易。隋大业十一年(615年),疏勒派使臣随西突厥曷萨那可汗首领到长安进贡。唐贞观九年(635年)疏勒国向唐进贡名马,后常有贡赐往来。北宋大中祥符二年(1009年),喀喇汗王朝遣使入贡土特产,此后遣使入贡频繁。天圣三年(1025年),遣使贡玉鞍具、玉带、胡绵、骆驼等,宋朝诏令“给还其值”另赏赐袭衣、金带、银器百两、衣著200件。嘉八年(1063年)遣使罗撒温献土特产,提出赏赐价值低,不受;宋诏令特别赐钱5 000贯。熙宁时(1068~1077年)多次进贡,贡物有珠、玉、珊瑚、翡翠、象牙、乳兼、琥珀、花蕊布、硇砂、龙盐、西锦、玉鞍具、马、腽肭脐、金星石、水银、安息鸡舌香,赏赐物有晕绵服装、金带、器物、币、盘珠之锦服装等。元丰年间(1078~1085年),诏令不许进乳香。元丰八年(1085年)进贡马,回赐钱120万贯,下诏书特赏进奉人钱万贯。明代“贡赐”只具虚名,实以贸易为主。清乾隆二十五年(1760年),诏令叶尔羌伯克等采玉、拣选送京;五十四年(1790年),喀什噶尔三品阿奇木伯克向乾隆进贡金银丝绒名贵地毯。 
   (二)互市 据出土物证实,远在春秋战国以前喀什与内地、外国就有商品交换。战国的《逸周书》记有:莎车、匈奴、月氏等少数民族地所产的白玉、骆、骡最为有名。又据希腊、印度史料记载:希腊在公元前3世纪、印度在公元前4世纪前,中国的丝绸就通过喀什运到那里。两汉时期,国家政权巩固、汉族和各兄弟民族之间的关系进一步密切,“丝绸之路”不断繁荣。从那时起疏勒就是重要的贸易重镇,本地、内地、外国诸多商贾在此从事交易。内地商人带来了丝绸、茶叶、金属制品、瓷器、纤维纸、药物、制糖、樟脑、服饰等用品,输出的有皮张、肠衣、羊毛、活畜、玉石、宝石、香料、瓜果等。 
  喀什、莎车也是中国西疆最早的国际市场之一。14世纪起,喀什噶尔、叶尔羌边贸渐旺,成为新疆及中亚一带的商贸中心。进口货物有纺织品、糖、火柴、生铁及铁制品;出口货物为传统的土布、棉衣、毛、皮张、肠衣等农副土特产品,还有大黄、茶叶及丝织品和瓷器等内地产品。清代,内地来的商品多由此再贩往中亚浩罕、布哈拉、撒马尔罕诸地及克什米尔、印度等地。咸丰元年(1851年),喀什噶尔成为俄、英商埠,对外贸易受此刺激,畸形发展,印度的鸦片、俄英的工业品在此都有销售,中国的农畜产品则大量外销。随着白银的外流,外国货币也在境内流通。 
   三、商 人 
  自汉代以后,历朝历代都派使者到西域及中亚各国,一年从五六起到十几起,人数少者百余人,多者几百人。这些使者担负着政治联络和物资交流的双重使命。其间,内地商人也参加了和西域的交往,西域的商人也到长安、洛阳经商。史载:唐长安城南一条长九里、宽百步的朱雀门大街两侧各设有大市,是商贾云集的地方,其中就有疏勒、朱俱波等地商人。宋代,随着喀喇汗王朝的兴起及征服中亚各地,喀什噶尔商人的足迹亦开始遍及中亚。叶尔羌汗国时,叶尔羌等地商人往来于明朝及中亚各地,行商贩运。当时,叶尔羌有商人1 400多户。商人们的纳税成为汗国财政的重要来源。 
  清代,随着清朝统一新疆,有许多内地商人随军来到喀什、莎车等地。乾隆二十四年(1759年)重修莎车城,其“规模宏伟,甲于回部”。“山、陕、江、浙之人,不辞险远,货贩其地”,“克什米尔等处,皆来贸易”。光绪三年(1877年),清军驱逐阿古柏势力收复新疆后,京、津、陕、甘、粤、湘、川、浙等商人亦蜂拥而至,京广杂货源源运来。至清末,喀什维吾尔商人阿洪巴依有10万银元商业资本及大量房产和牲畜,开设吾买尔洋行,充当英商买办,同时还有杂货店、棉花店、羊毛店、印度货店、和田货店等商业网点,在南北疆和内地开展贸易,资本发展到30万银元以上,是南疆乃至新疆的头号富商。民国26年(1937年),喀什有大小商号1 600家,资金(喀票)50万~100万元的30家,10万~20万元的350家,5万~10万元的600多家。 
  作为对外交往的桥梁,喀什噶尔、叶尔羌历来有外国商人经商居住。汉唐时期,大批粟特等中亚商人在此生活。元至元八年(1271年)意大利威尼斯商人尼可罗兄弟及马可·波罗在喀什噶尔一带从事探险和交易。明朝以后,不少俄、英、阿富汗、印度商人在喀什一带经商。清末,俄国、英国通过不平等条约,将喀什噶尔等地辟为“商埠”,免税经商,享有特权,大批英、印、俄籍商人遂纷纷涌入,在喀什、莎车等地居住、经商。史料载:宣统元年(1909年),俄商、印商、阿商、英商在境内有2 000多人,分布在喀什、英吉沙、莎车、叶城、伽师一带,从事商业活动。至民国8年(1919年),莎车仍有英、印商户1 104户、2 011人,俄商280户、732人。 
 
 
第二节 集市贸易 
 
 
  一、喀什市集市贸易 
    早在张骞通西域之前,今喀什市就有与中原城镇相似的街道和市场店铺,有行商、坐贾买卖货物。 
 
 
 
 
外国人在喀什市场购物
 
  西汉时,今喀什市为疏勒国都城所在地。自张骞通西域开辟丝绸之路直至明代海运大开之前,疏勒——喀什噶尔既是中西交通的咽喉和枢纽,也是中国西部疆域最早的国际市场和门户之地,疏勒城成为新疆古代第一座商业城,集市贸易也因国际丝绸贸易的产生、发展而兴旺,成为丝绸之路的商业集散地和中转站。 
  18世纪中叶,清朝统一新疆后,重视在新疆发展商业,喀什噶尔市场随之空前繁荣,成为中国对中亚、西亚与南亚贸易的西疆重镇,并与北疆伊犁、外蒙古恰克图市场并列为中国西北三大内陆贸易商道。喀什噶尔市场上的货物主要是牲畜、皮类、食品、布匹、绸缎、茶叶、药材等。此外,清政府还以官方名义大力开展官方商贸活动,大宗交易丝织品、茶叶、大黄等。 
  民国初至30年代末,新疆政局相对稳定,俄国、英国、印度商队络绎不绝,前来喀什买卖商品,喀什城内商品贸易额每年达300余万元(旧币)。民国26年(1937年),喀什市计有大、小商号1 600~1 700家,资本以喀票(当时流通货币)计算,50万~100万元者约30家,20万~50万元者约150家,10万~20万元者约350家,10万元以下5万元以上者600~700家。 
  40年代,南疆政局不稳,商业萧条。民国34年(1945年)喀什只有230人经商,商品奇缺,物价飞涨,货币贬值。到1949年中华人民共和国成立前夕,喀什商业一片萧条,集市贸易也只是小商小贩销售一些土布、麻纸、土陶器、干果与传统手工业品,外国商品和内地商品一般很少。 
  1950年喀什市人民政府成立后,成立了喀什贸易分公司,相继建立了国营商业和供销合作商业;同时,鼓励私营工商业和个体商业发展生产,进行集市贸易,鼓励农民进城赶集,买卖农副产品。 
  1956年私营工商业基本完成社会主义改造后,集市贸易主要有11大国营专业公司与供销合作社所属的60多个门市部为主,私营和个体为辅。经营商品由50年代初的几千种增加到3万种。 
  1960年,集市贸易成交额达465万元。1966~1976年“文化大革命”期间,集市贸易被当做“资本主义尾巴”而取缔。 
  80年代后,随着改革开放的深入,集市贸易逐渐恢复,城乡集市日益活跃。1980年全市社会商品零售总额达10 184万元,零售商业、饮食业、服务业机构有701个,从业人员4 096人。 
  到1990年,喀什市商业网点、集贸市场分布合理,批发、零售一应俱全,成为全地区的商业中心。当年,全市社会商品零售总额31 584万元,有22个城乡集贸市场、个体工商户6 698个,从业人员7 650人,资金1 159万元,年成交额8 332万元,上市品种9 000多种。 
  二、莎车县集市贸易 
  莎车东连于阗,北至喀什,西南入喀喇昆仑山至克什米尔(古称宾),以达南亚、西亚是“丝绸之路”南道重镇,自古即为东西方商品的集散地。汉代,这里已是商贾如云,百货交汇之地,集市和集市贸易活动非常繁盛。内地的冶铁技术和一些农具农技传入莎车,莎车的一些农作物也传入内地。唐代,内地运来的大宗商品多为丝绸等纺织品,莎车一带的商人则带玉器、牲畜等到内地进行交易。宋代,由于连年战乱,商业一度萧条,集市贸易衰落。此后,逐渐恢复。16~17世纪叶尔羌汗国时期,由于政局稳定,经济繁荣,作为汗国首都的叶尔羌城(即莎车),集市贸易进入鼎盛时期。这里商业大街长达5公里,“商贾如鲫,百货交汇,屹然为是方著名商场”。每逢“巴扎”集市,“货若云屯,人如蜂聚。奇珍异宝,往往有之,牲畜果品,不可枚举”。汗国为管理市场专门设有管理人员,商人贸易通行,颁领通行文书,东西往来,均有保障。史载,当时此地有商户1 400户,当地产毡、毯、刀、矛、套具、鞋帽、皮革等,经常派商队到肃州与明朝互市,其商人足迹远至印度及中亚各地。 
  清代,莎车城规模“甲于回部”,集贸活跃。乾隆二十四年(1759年),“山、陕、江、浙之人,不辞险远,货贩其地”,印度及中亚一带的商人也多来此贸易,均设市集。至光绪十二年(1886年),内地来的商人在莎车回、汉两城之间修建市场,场内设店铺百余间,通道顶端用木板盖顶以档风遮尘,时人称为“黑巴扎”。至民国初期,莎车集市贸易进入全盛之时“列市长十里,置八栅(巴扎即集市),陈百货,男女蜂聚。珍怪琦赂卷握之物,不可殚述”(《新疆游记》载)。到民国8年(1919年),莎车有英印商户1 104户、2 011人,俄商280户、732人。民国22年(1933年)南疆战乱,莎车深受其害,集市被毁,商业萧条,县城有回城和东关两个巴扎。到民国24年(1935年)后,政局趋于稳定,集市贸易恢复较快,当年就有500余户商人开业,其中资金万元以上的有20多户。到1949年前,莎车有5个大型巴扎、11个小型巴扎。巴扎依星期顺序排列开市时间,平均每天县内都有2~3个巴扎乡。上市人数最多达到3万多人。 
 
 
 
 
木材市场一角
 
  中华人民共和国成立后,人民政府鼓励集市贸易,莎车集市仍沿袭旧有习惯,保持城镇和农村巴扎。随着国营商业的发展,集市贸易繁荣发展。1958年人民公社化后,国营商业包揽一切,对个体私营商业采取抑制的政策,集贸活动受到限制,城镇巴扎处于半取消状态。1978年中共十一届三中全会后,集市贸易重新活跃起来。到1979年,全县巴扎增加到20个,平均集日上市人数14.5万人次;上市商品品种314种,年成交额1 276万元,占社会商品零售总额的25.11%。1983年,恢复传统巴扎日,全县农村各乡镇驻地均设巴扎。1985年,城乡巴扎发展到46个,专业集市176个,其中县城20个,农村156个,集市占地总面积393亩,集日平均上市人数达30余万人次,上市商品品种400多种,年成交额4 232万元。至1990年,全县集市贸易市场30个,个体工商户5 744户,从业人员9 704人,资金869万元,年成交额6 660万元。其中,商业2 451户,从业人员7 603人,市场面积37.87万平方米,铺面383间,面积5 053.7万平方米。
 
    三、疏附县集市贸易 
  汉唐时期,疏附属疏勒国(今喀什)。“丝绸之路”开通后,为丝绸南道重镇,有“市列”,“驼队马帮熙来攘往,行商座贾比比皆是”。 
  清乾隆二十四年(1759年)清朝平定大小和卓之乱后,喀什噶尔城列回疆八城之首,手工业兴盛,集市贸易繁荣,各种商帮和中亚各地商人云集于此,对外与俄国、印度等国有往来贸易。清光绪九年(1883年),疏附建县时,县治设在喀什噶尔回城(今喀什市)。到清末,喀什噶尔“城厢12方里7分,市镇9处,商埠35户”。有布匹、粮食、棉花、靴鞋、牲畜、瓜果等各种集市,主要经营粮食、布匹、肉食、干鲜食品、茶叶、药材等。农村有集镇7处,每逢巴扎日,工农产品源源上市,各方群众买卖货物。到民国38年(1949年),县城有坐商2 050户,资本最高额30万元(新疆币),年营业最高额100万元(新疆币);行商100余户,资本最高额22万元,年营业最高额45万元(新疆币),交易货物主要是日用杂货和布匹。 
  1952年县境析置喀什市后,县城各类商业经营单位、经营户大多划归喀什市管辖,集市贸易也归其管理。1955年,县级机关迁至新县城——托克扎克镇。1956年底对私营商业进行社会主义改造后,个体商业户锐减,集市贸易迅速被国营贸易所替代。到1963年,个体商业仅剩78户,经营资金1.08万元。1966年“文化大革命”开始后,对个体商业参与集市贸易采取取缔和打击的政策,个体商业基本消失。 
 
 
 
 
水果市场
 
  1978年中共十一届三中全会后,对个体工商业政策由打击、抑制转变为保护、鼓励,个体工商业迅猛发展,城乡集市贸易迅速恢复。到1980年,全县有59户个体商贩申请登记。1983年,全县个体商业增加到266户,资金132万元,营业额282万元,其中农村244户,资金112万元,营业额258万元。1985年,个体商业发展到706户,从业人员884人,资金342万元,营业额926万元,其中农村631户,从业人员805名,资金297万元,营业额757万元。 
  到1990年,全县共有城乡集贸市场12个,个体工商户2 769户,从业人员3 547名,资金253万元,营业额262万元,集市贸易年成交额达575.3万元。 
  四、疏勒县集市贸易 
  汉代,今疏勒县境属疏勒国辖地,这里处于古丝绸之路南北二道的交汇处,为西域商贸之地。直至明代海运大开之前,一直是中西交通的咽喉和枢纽,因此集市贸易的发源较早。运至此地的主要商品有丝绸、茶叶、瓷器、药材等,在城内商铺上市交易;农村集市主要交易牲畜、棉布、茶叶、农副产品等。 
  清光绪四年(1878年),随刘锦棠湘军入疆的天津杨柳青小商贩千里迢迢来到疏勒经商,主要经营百货、针织、布匹服装、鞋帽、糖茶、日用品和文化用品等,时称“京店”。此外,还有很多山、陕、甘、川等关内商人来此经商。 
  民国3年(1914年),马福兴率军进驻汉城(今疏勒县城)后,陆续从内地和北疆招来一批回、汉商人、工匠来疏勒建作坊、开店铺。一时间汉城店铺鳞次栉比,商贾往来穿梭,集市贸易空前繁荣。民国时期,疏勒最大的农贸市场为罕南力克巴扎,交易商品主要为地产土陶、铁具、皮靴、花帽、大布,仅大布每个巴扎天就上市5 000多匹,日成交3 000多匹。 
  民国36年(1947年),全县有小商户1 765人。民国38年(1949年),有私营坐商425户,1 216人,流动摊贩1 293人。 
  中华人民共和国成立后,人民政府积极扶持私营商业的发展,私营商业发展迅速。1950年,全县有私商618户、1 509人、资金294 932元。1951年,城乡集市有6处,其中县城1处、乡镇5处。到1953年,全县小商小贩发展到3 477人,有资金266 891元,另有1 878名农民兼营农副产品。1954年,国营商业体制开始建立,当年公私合营商品零售总额达505.4万元,私营商业占到了86.08%。到1956年,全县有私营商业604户、989人,有资金183 910元。1956年底,开展对私营商业的社会主义改造,私营商业大多数改为国营,集市贸易的多元化格局被打破,国营商贸垄断了市场。1966~1976年“文化大革命”期间,私营个体商业基本上停止了营业。 
  1979年后,私营商业作为国营、合作商业的重要补充迅速发展,集市贸易又恢复其多体制、多渠道、多元化特色。1984年底,全县10乡2镇均有集市,有个体工商业户1 686户。1985年,发展到2 069户、3 598人,资金259.8万元,营业额69.8万元,其中城镇1 258户、2 497人,农村811户、1 089人,商品零售额612万元。1990年,全县有城乡集市市场13个,个体工商户2 500户、从业人员4 249人,自有资金259.8万元。私营商业有1 232户,其中城镇367户、从业人员1 528人,资金118.8万元,营业额909万元,商业零售额为892.6万元。 
  五、英吉沙县集市贸易 
  民国时期,英吉沙境内有城乡集贸市场7个,即城关、吾尔也提、萨罕、托普鲁克、乌恰、苏美提、阿克陶市场。这些市场都设在区乡政府驻地,没有固定的市场和商店,每逢集日(巴扎日),人们或以物换物,或在商会指定的地方席地设摊售货。 
  中华人民共和国成立初期,仍以民国时期的7个传统集市作为农副土特产品交易的场所。50年代初,国营、集体、合作商业体制迅速建立,并进入集市贸易市场经营,市场由工商业联合会管理。1958年对私营工商业进行社会主义改造后,私营商业基本不存在,国营、集体、全民商业成为主体,形成单一贸易形式,除保留县城综合市场外,农村集市贸易市场全部关闭。每年县商业、供销社在城市农村举办一到两次综合性商品交易会。60年代初期,放开了一部分城乡集贸市场,并鼓励农民进行贸易,集市贸易有所恢复。 
 
 
 
 
土陶市场
 
  1966~1976年“文化大革命”期间,集市贸易被当做“资本主义尾巴”取缔,商品流通渠道受阻。 
  1978年中共十一届三中全会后,政策逐步放开。1979年,全县恢复了农村传统集市贸易,相继在乌恰、苏盖提、克孜勒、萨罕公社设农村集市贸易市场,又在托甫塔克、英也尔公社设置农贸市场。是年12月县城综合市场建成,是英吉沙县最大的集日市场,占地95 904平方米,星期日为集市日,集市日上市人数7万多人。同时,在县城还修建了牲畜市场、粮油市场、蔬菜市场,在农村修建了克孜勒市场。 
  1982年,国务院相继发布允许农民进城务工、经商、办企业等一系列政策,集市贸易迅速发展。1984年8月,重建了始建于民国时期的萨罕市场。该市场占地18 914平方米,建筑面积670平方米,售货台总长800平方米,可容纳850个摊位,上市人数1万人,日交贸额在13万元以上。1989年10月,在县城十字路口,修建了小刀专业市场,市场占地2 463平方米,有120多个摊位,主要经营英吉沙小刀,日成交额3万余元。当年,还在英也尔乡政府驻地修建了英也尔市场,占地3 330平方米,建筑面积200平方米,售货台总长300平方米,可容纳300个摊位,周五逢集,上市人数1 000人,日交贸额在5万元左右。1990年,全县有城镇集贸市场5个,个体工商户1 917户,从业人员3 436人,年成交额862.9万元,农村集贸市场6个,1 268户,从业人员2 099人,年成交额629万元。 
  六、泽普县集市贸易 
  泽普县城所在地是历史上叶尔羌河南岸的重要军塘驿站,商业发源较早。到民国10年(1921年)泽普建县时,全县有5家商辅、2家杂货摊。每逢巴扎天,附近莎车、叶城的小商贩都来赶集,买卖货物。 
  民国22年(1933年)后,泽普屡遭战乱,街市被毁,商业萧条。到1949年解放前夕,县城仅有1家商铺、3家杂货摊等,乡村集镇有5家小商铺,农民赶巴扎用鸡蛋、羊毛换取日用品,集市贸易冷清萧条。 
 
 
 
 
帽子市场
 
  中华人民共和国成立后,政府大力扶持私营工商业,鼓励农民进城赶集,买卖产品。到1951年12月,全县私营商业发展到409户,全县4区23乡大部分都设有集市。逢集开市之日,城乡各族群众在集市上买卖商品,集市贸易空前繁荣。当时,私营商业在市场上占主导地位。此后,随着国营商业门市部成立后,私营商业营业额逐渐下降。到1955年上半年,私营商业营业额占全县商营业额的比例由1950的100%下降到40%。 
  1956年春对私营商业的社会主义改造结束时,全县私营商业仅余1户,从业人员1人。集市贸易的主体转变为国营商贸为主的形式。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,集市贸易受“左”的思潮影响受到制约,农村集市被取缔,集市贸易出现了大的停顿和倒退。 
  1978年中共十一届三中全会以后,贯彻改革、开放、搞活的政策,鼓励城乡个体劳动者参与集市贸易,私营个体商业发展迅猛,城乡集市贸易日趋活跃。到1981年,全县有个体工商户145户,从业人员250人。1984年,发展到1 007户,从业人员达1 636人,其中经营百化的405户、饮食服务276户、五金修理60户,资金总额114.6万元,年营业额107.4万元。1990年,全县绝大部分乡(镇)都设有固定的集贸市场,县城也形成了以主街为主,延及四周的工商业街区,有个体工商户1 827户,从业人员3 249人,资金239万元,年成交额1 863.8万元。 
  七、叶城县集市贸易 
  叶城地处古“丝绸之路”南道要冲,历史上境内商业活动就很频繁,集市贸易发展较早。唐代,境内一带商人经常带着牲畜、玉石原料等地产货到内地交易,内地也有大宗丝绸、茶叶等输入到境内集市上交易。至明代正德年间后,今县境一带是叶尔羌汗国的近畿,丝路贸易虽因海运的开通而锐减,但陆路贸易仍很兴盛,商铺林立,商贾云集。清代,南疆战乱平息后,哈尔噶里克(今县城)作为叶尔羌(今莎车)一带的主要巴扎之一,集市贸易频繁,仍发挥着商品集散地的作用。民国时期,城镇集市以县城较大的“克郎”巴扎为中心。县城每星期一逢集,俗称,“都先拜巴扎”。全县有3个较大的乡镇巴扎,周日、周二、周四依次逢集,赶集人循序往返各集市。 
  1950年3月叶城县人民政府成立后,执行党的商业政策,鼓励个体经营的发展,集市贸易迅速恢复。50年代中后期,公私合营、“大跃进”、“人民公社化”运动中关闭了部分集市,对私人参与集市贸易采取打击、压制的办法,集市贸易进入低谷,国营商业占主导地位。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,商业发展缓慢,生产、生活资料奇缺,集市上商品匮乏。 
  1978年后,贯彻党的改革发展的方针政策,改革商业经营体制,提倡多种经济成分共同发展,建设城乡集贸市场。到1984年,全县17乡2镇都设有集贸市场。 
  1990年,全县3镇17个乡都建立了管理有序、设施齐备的城乡集贸市场,有个体工商户2 990户,从业人员3 608人,年成交额529.6万元。国营商业网点增加到46个,个体商业商品零售额1 600万元,占全县社会商品零售总额的21%。 
  八、麦盖提县集市贸易 
  麦盖提县境汉代属莎车国辖地,古“丝绸之路”途经莎车,莎车成为东西方商品的集散地,麦盖提作为其辖地,商业发达,集市贸易发源较早。魏晋之际,麦盖提随莎车并入疏勒。疏勒为“丝绸之路”北道的一个商业重镇,商业繁荣,麦盖提受其影响商业一度较发达。民国17年(1928年)8月,麦盖提由巴楚县析置建县。到民国35年(1946年),全县1镇2乡共有5个集市。 
  50年代初,麦盖提县人民政府成立后,鼓励个体工商业者和农民发展生产,参与集市贸易,区政府所在地和乡、镇均有集市,每星期轮流交易。1958年“大跃进”时期,经过公私合营和对工业、商业的社会主义改造完成后,小商贩和手工业者分别转入供销合作商业、国营商业或二轻商业,集市贸易的形式发生了变化,但农村乡镇依然有农户和个体手工业者参与农村集市贸易,但数量和交易额都很少。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,集市贸易被错误地认为是“产生资本主义的土壤”被强行关闭。 
  1978年中共十一届三中全会后,在改革开放、发展经济政策的指导下,城乡市场开放,集市贸易迅速恢复,个体商贩逐年增加。到1986年,全县个体商业和个体其他行业经营者共2 161户,从业人员3 831人,资金308.5万元。1988年,有3 141户,从业人员5 269人,资金468.5万元。到1990年,全县有个体户1 923户,从业人员3 389人,自有资金546.1万元。全县9个乡,除4个乡无集市外,其余各乡在乡政府所在地均有占地5~10亩的农贸市场,轮流逢集,全年城乡集市贸易成交额达541.6万元。 
  九、岳普湖县集市贸易 
  岳普湖县境汉代属疏勒辖地,受“丝绸之路”北道的影响,集市贸易的发源较早。 
  民国29年(1940年)4月,由疏勒县析出岳普湖、阿其克庄及叶尔羌县(今莎车)部分地区,共54个自然村,成立岳普湖县设治局。民国32年(1943年)4月1日由设治局升格为县后,集市贸易发展较快。到民国38年(1949年),全县有巴扎(集市)4处,上市的主要是手工业品、农产品及牲畜,每个巴扎天成效额约2万元左右(省币)。 
  1950年4月岳普湖县人民政府成立后,鼓励发展集市贸易,实行自由买卖,集市日渐繁荣。到1953年,全县在区公所驻地设4个巴扎。随着供销合作商业和国营商业机制的建立,集市贸易的上市品种和成交额逐步增加。到1954年上半年,成交额达到96万元。 
  1956年春,全县对私营商业进行社会主义改造,1958年“大跃进”、人民公社化运动,因政策的极“左”和执行中的过激行为,使私营商业和集市贸易受到很大冲击,集市贸易进入低谷。1960年底,集市贸易逐步恢复,到1961年底,岳普湖巴扎日上市人数达4 600余人,比1960年增加了3倍,上市商品品种由20多种增加到80多种,全年成交额258万多元。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,集市贸易被当做“走资本主义道路”遭到抑制和禁止,社员“三留”(自留地、自留村、自留畜)的农副产品上市被禁止。1976年,农村社员对城市居民零售额0.54万元,仅为1963年286.74万元的0.19%。 
  1978年中共十一届三中全会后,集市贸易逐步恢复并日渐繁荣。1979年农村集市贸易成交额达到388万元,1981年猛增到1 318.57万元,1986年增加到1 991.1万元。到1990年,全县有集贸市场9个,个体工商户1 604户,从业人员2 624人,年成交额达到2 400万元,市场面积255亩,铺面3 260平方米。 
   十、伽师县集市贸易 
  光绪二十九年(1903年)前,伽师一直作为疏勒辖地,未单独设治,时有城乡集贸市场6个,经商人40余人,主要从疏勒和阿图什进货。建县后,境内商人亦大多为行商流动赶集,当地居民只能在集市以农畜产品换取日用品。由于存在工农业产品巨大的“剪刀差”,本地人备受剥削,一百斤小麦仅能换16包火柴、23尺白土布;一只羊换21包火柴、32尺白土布和12斤煤油。 
  新中国成立后的50年代初,国营、集体、合作商业迅速组建,并进入集贸市场,全县集市贸易发展很快。1958年对私营工商业进行社会主义改造后,私营商业基本不存在,国营、集体、全民商业成为主体,贸易形式单一,农村集贸市场全部关闭,每年由县商业、供销社在城市、农村举办几次综合性商品交易会,但难以满足商品流通之需。60年代初期,放开一部分城乡集贸市场,并鼓励农民进行贸易,全县社会商品零售总额为1 116万元,国营商业购进总额344万元,销售180万元。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,全县集贸市场基本被关闭,市场上商品匮乏。 
  1978年中共十一届三中全会后,市场开放。1979年全县恢复农村传统集市贸易,社会商品零售总额达到1 992万元,其中国营商业购进800万元,销售883万元。县城设有3处集市贸易市场,经商人数达到400余户,集日成交额约在30万元;三乡设有农贸市场,占地2 600平方米,来自巴楚县、喀什市、岳普湖县及附近地州的农民每个集市日有近万人,成交额20余万元。 
  1980年,集市贸易迅速发展,全县有集市贸易市场16个,从业678人,年成交额达到80万元。1986年,国营商业年购进519万元,销售883万元;合作商业年购进1 102万元,销售987万元;乡镇企业142个,年收入428万元。伽师瓜久负盛名,是该县的“拳头”产品,皮薄、肉厚、清脆、香甜、耐贮存、产量高,年产量在20万吨左右。 
  十一、巴楚县集市贸易 
  巴楚县位于古“丝绸之路”北道要冲,早在汉代随着“丝绸之路”的开通和东西方贸易的兴盛,商贸迅速发展,集市贸易日益繁荣。到东汉,出现了“驰命走驿,不绝于时月,商胡贩客,日款于塞下”的繁荣景象。明代海运开通之后,丝路贸易日渐减少,巴楚作为丝路重镇的作用日渐削弱,集市贸易萧条衰落。清代以来,处于交通要塞的巴楚成为兵家必争之地,仅在民国22年(1933年)及民国26年(1937年)南疆战乱期间,巴楚商民被杀几百人,商铺被毁60余家,幸存者逃亡他乡,集市贸易活动基本停止。民国29年(1940年)共产党员李云扬任巴楚县县长后,组建了县商会和色力布亚分会,并在城乡建立平价委员会,对集市贸易进行监督和管理,鼓励公平竞争。到次年,全县6个区48个村中大的区、村均设有集市。 
 
 
 
 
地毯市场
 
  1950年巴楚县人民政府成立后,私营商业逐步发展,集市贸易走上繁荣发展轨道。到1956年,商业经营户发展到了494户,有资金28.3,从业人员达到578人。 
  1957年在对私营商业进行社会改造的过程中,受极“左”思想的影响,将私营商业全部并入全民或集体商业,使商业成份过分单一;同时,对农村集市贸易的限制和取缔极大地影响了集市贸易的发展。1960年,农村集市开始逐渐恢复。但1966年“文化大革命”开始后直到70年代末,集市贸易被当做“走资本主义道路”长期受到抑制,发展迟缓。 
  1978年中共十一届三中全会后,实行对外开放、搞活,恢复城乡集市,鼓励个体经济的发展。到1982年,个体工商户发展到663户,从业人员983人,资金13.5万元。1990年,全县有商业网点126个,从业人员4 878人,社会商品零售总额达8 564万元,有集贸市场18个,占地791亩,个体户3 770家,从业人员4 600人,资金663.8万元,年成交额2 976.3万元。 
  十二、塔什库尔干县集市贸易 
  塔什库尔干塔吉克自治县地处葱岭(帕米尔),为古“丝绸之路”西往的咽喉要冲。西汉以来这里曾建立蒲犁、德若、渴盘陀、小勃律等国。明代改称色勒库尔,隶属于叶尔羌汗国,为叶尔羌的色勒库尔回庄。清代,仍为叶尔羌属地。塔吉克族历来没有经商之习,仅以生产的畜产品换取简陋的衣物。当时,只有几家维吾尔商人在色勒库尔做小百货生意,他们从喀什噶尔用骆驼、牦牛将货物运到此换取各种毛皮、肠衣,再运下山换取钱币。至光绪二十八年(1902年)蒲犁全城有经商户6户,为汉族人和维吾尔族人所开,经营小百货,共计有2万元本金,因路途艰难货物一周才能到达。民国初年,商户略有增加为10余户,但塔吉克民族仍不经商,集市贸易几乎没有。 
  1949年新中国成立后,驻县解放军成立军人合作社等参与商业市场。1953年,蒲犁县仍没有农村集市,在县城的集市也只处于物物交换的水平,即农民用自己生产的农畜产品换取日用品。其间,国营、合作经济成分占主导地位,1956年后,对10余户私营经济实行了社会主义改造,全县社会商品零售额一年不到30万元。 
  1954年,军人合作社全部退出了社会市场,国营商业逐渐随着经济恢复得到迅速的发展,县供销合作社成立担负着全县的畜品供应及土特产品的收购工作,年购进26万元,销售29万元。1958年,县食品公司、百货公司成立。当年,国营商业购进45万元,销售76万元,全县有国营、供销合作社、私人商店6个,从业人员30余人,农村没有集市贸易市场。1961年,商品供应奇缺,全县购进30万元,销售30万元。 
  1975年,国营商业全年购进159万元,销售163万元。期间,石油、糖烟酒三级批发公司和供销合作社深入到公社开展工业品下乡活动,年销售额在60万元。 
  1986年5月,位于中(中国)巴(巴基斯坦)边境的红其拉甫山口对第三国开放。同年,中巴公路国内段开始扩建,全县国营商业购进270万元,销售310万元;个体工商户发展到20余家,营业额120余万元,社会商品零售总额530万元。 
  1990年,全县有大小私营商户67家,每天营业额4万~6万元;集中贸易区有3处。塔吉克族在市场经济的影响下,开始打破传统观念做起了生意。 
 
 
 
第二章 国营商业
 
 
 
第一节 机构 网点
 
 
  清代,境内商业主要由地方官吏管辖。民国时期,各地都成立了商会,管理商业。 
  民国20年(1931年)新疆省裕新土产贸易公司成立后,喀什成立了分公司,为管理、经营的“二位一体”的商业机构。主要承担对苏贸易,确定出口商品的种类、数量、价格,经税务局确定税额后出口。到民国23年(1934年),喀什分公司下辖12个公司直接经营贸易业务,其中3个公司经营粮油贸易,9个公司经营土特产,各县亦都设有办事处。民国30年(1941)后,盛世才实行“反共反苏”政策,新疆和苏联贸易中断,喀什分公司下辖的12个公司纷纷倒闭。 
  1950年2~3月间,新疆省贸易公司在喀什区、莎车区建立分公司。5月,省公司派南疆工作组分别在麦盖提、叶城、泽普、伽师、巴楚、蒲犁成立支公司,未成立支公司的县建立了贸易流动组,国营商业正式进入商业领域活动。 
  一、行政管理机构 
  (一)喀什专员公署工商科 1951年1月,喀什专员公署工商科成立,主管工业和商业工作,下辖疏勒、疏附、岳普湖、乌恰、阿图什、伽师、巴楚、英吉沙、蒲犁9县工商组织。1952年5月25日喀什市成立后,其工商机构也归专署工商科管辖。1954年6月喀什专员公署撤销,工商业务归并同年8月成立的南疆行政公署工商处管辖。 
  (二)莎车专员公署工商科 1952年1月,莎车专员公署工商科成立,主管莎车区工业和商业工作,下辖莎车、泽普、叶城、麦盖提4县工商组织。1956年6月莎车专署撤销,工商业务归并同年7月成立的喀什专员公署工商科领导。 
  (三)南疆行署工商处 1954年8月南疆行政公署成立后,在原喀什专署工作机构基础上,调整、扩充工作机构。下辖阿克苏、莎车、和田3个专区和克孜勒苏柯尔克孜自治州工商机构,并直辖原喀什专署所属县(市)工商机构。1956年6月南疆行政公署撤销,工商处随之撤销。 
  (四)喀什专署工商机构 1956年7月,喀什专署恢复成立,工商科为其首设机构之一,专署工商科下辖喀什市、疏附、疏勒、岳普湖、伽师、巴楚、英吉沙、莎车、泽普、叶城、麦盖提、塔什库尔干塔吉克自治县1市11县工商机构。 
  1957年11月,工商科撤销,分设为工业科和商业科,县(市)机构也相继分设。 
  1958年1月20日,喀什专署按照商业行政机构和企业管理机构实行合并的规定,将商业科和喀什贸易分公司合组成专区商业局。1958年4月25日,经自治区精简委员会批准,专区及各县(市)商业、服务、供销、外贸机构实行“四合一”,合并成为专区及各县(市)商业局。 
  1958年4月,专署外贸科与专区商业局合并,1959年7月外贸业务析出,成立专区外贸局。 
  1958年4月,自治区供销合作社喀什专区办事处与专区商业局合并。1962年7月机构恢复成立后析出。 
  1966年5月至1969年4月,受“文化大革命”影响,专区商业局工作虽受冲击,但机构仍存在,由喀什军分区生产办公室领导。1969年4月专区商业局机构撤销,喀什专区革命委员会下设四大组,商业工作由革委会生产指挥组负责。1971年1月,喀什地区革委会工作机构调整,原四大组撤销,设立商业局及其他局。1974年10月,成立工商行政管理局,与商业局合署。 
  1979年,地区商业局改称地区商业处。当年,全地区12上县(市)均设有商业局,共有行政人员156人。地区商业处内设总务科、办公室、财务科、业务科、物价科、工商科、计统科,有28人。是年底,工商科从商业处析出单列。1990年,地区商业行政管理机构没有变化,但人员增加到256人。 
  二、经营机构 网点 
  (一)企业管理机构 1979年,地直八大公司、昆仑食品厂、商业运输公司和各县的三级批发专业公司有49个、2 182人,到1990年增加至54个、人员2 630人。地区商业企业从事批发的大小企业1979年有315个、3 104人,到1990年发展到564个、人员3 420人。1979年,全地区归商业上管理的零售机构有153个、1 366人;到1990年,发展壮大到420个,人员增加到2 417人。国营商业的侧重点仍是批发环节,零售主要靠个体商户。 
  (二)饮食服务业网点 1979年是119个、1 483人。到1990年,增至180个,人员下降到824人。这部分市场逐渐由私营个体户经营。 
  (三)商办工业企业 主要有地区昆仑食品厂、各县(市)的食品加工厂和冷库。1979年有17个、1 313人,1983年有29个,1 886人。到1990年,有24个、1 700人。 
  (四)职工队伍 全地区商业系统1979年有职工7 070人,其中行政管理机构13个、156人,地区直属企业2 182人、各县(市)3 104人,其他仓储运输、商办工业企业1 628人。1983年,职工总数为8 589人,其中行政管理机构13个、212人;地区直属企业910人,各县(市)4 336人,其他仓储运输、商办工业企业2 068人。至1990年,商业系统饮食服务业及百货、文化、针纺织品、批发机构,由1979年的320个发展到428个,人员由1979年3 104人变为3 100人。 
 
 
第二节 专业公司
 
 
  民国22年(1934年),新疆裕新土特产公司在喀什设立分公司,后又在莎车设立分公司,各县设有办事处。喀什裕新分公司分别由和平公司、团结公司、同盟公司、解放公司、实业公司、发展公司、信仰公司、青年公司等12大公司组成,直接经营贸易业务。前3个公司主要经营粮油贸易,其他9个公司以经营土特产为主。当时,12大公司中以和平公司实力最强、规模最大,有500余人,共集资270万新币,约相当于500两黄金。民国24~29年(1935~1940年),喀什裕新分公司出口贸易额合新币8 560万元,合法币4.28亿元,占全疆贸易总值的28%,其中主要以对苏贸易为主。民国30年(1941年)后,盛世才实行“反共”“反苏”政策,新疆和苏联贸易中断,喀什12大公司也相继倒闭。 
  一、喀什地区百货公司 
  喀什地区百货公司前身为专区贸易(百货)公司。1950年10月10日成立,新疆省贸易公司南疆工作组统管喀什、莎车、和田、阿克苏四个贸易公司及所属支公司,负责南疆全部日用工业品供应。工作组设在现在喀什地区百货公司地址。 
  1954年6月南疆行署成立,新疆省贸易公司南疆工作组撤销。随即成立新疆省百货公司喀什分公司,并于当年10月10日开业。 
  1956年7月,喀什百货分公司属自治区百货公司和喀什专署工商科双重领导。莎车、叶城、英吉沙、巴楚、喀什等县、市相继成立百货公司,隶属专区百货分公司领导。专区百货分公司设人事、秘书、业务、财务、统计、物价、供应7个科室。 
  1958年1月实行商业体制改革,精简机构,喀什专区百货分公司撤销,成立喀什百货二级批发站(同时撤销喀什专区纺织品、石油2个公司及喀什市交电、文化用品、针织3个市公司,成立喀什纺织、石油、民用器材、文化用品,连同百货5个批发站)。百货二级批发站以自治区商业厅领导为主,也接受专署商业局领导。 
  1960年5月喀什百货二级批发站撤销,改成立喀什专区商业局工业品经理部,设行政、业务、会计、储运4个股。 
  1963年7月,根据喀什专署关于《喀什专区国营商业系统机构设置和人员编制的意见》,成立喀什专区百货公司,将喀什市百货公司及所属大十字商店、针纺商店划归专区百货公司。各县都成立百货公司,商品调拨、业务、资金统一由专区百货公司管理。1965年,专区百货公司改名为专区贸易公司,各县市百货公司也改名为县市贸易公司。专区贸易公司业务扩大,人员增加,有职工370人(含喀什市公司),其中少数民族172人。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,喀什地区贸易公司领导机构瘫痪,工作以影响。1971年5月,喀什地区贸易公司只管批发业务,下辖喀什市百货公司和大巴扎、大十字百货商店,针纺商店划归喀什市商业局管理。1971年地区贸易公司进驻军代表,1973年军代表撤走,恢复经理管理体制。1976年公司除原有工作机构外,成立劳保科,恢复统计组、物价组,有职工119人,其中少数民族职工34人。 
  1985年1月地委、行署根据自治区人民政府有关商业体制改革的文件精神,决定将地区五大公司(贸易、石油、五金、食品、纺织品)及昆仑食品厂交喀什市管理,但移交后对各公司经营带来许多弊端。因此1985年11月15日地委、行署又决定将以上单位收回地区商业处领导。鉴于地区贸易公司经营范围是百货、文化两类商品,地区商业处于1985年12月6日决定该公司改名为喀什地区百货公司。1984年,该公司筹建新型民族贸易商场,1987年4月正式营业。公司由专门批发机构改为批零兼营、多层次经营体制。公司设立鞋帽、百货、文化三个经营部,并设立经理办公室、行政科、财会科、储运科、民贸商场等管理机构。1987年,有职工243人,其中少数民族职工144人。 
  二、喀什地区纺织品公司 
  喀什专区纺织品公司的前身是新疆省花纱布公司喀什分公司。该公司兼营棉花购销业务,成立于1954年10月。1956年4月莎车专区花纱布公司并入喀什专区花纱布公司。1956年下半年喀什花纱布公司随自治区花纱布公司改名,改为喀什纺织品公司,棉花购销业务移交供销社。 
  1956年7月喀什专署成立后,喀什纺织品公司属专署工商科领导。 
  1958年1月1日自治区商业厅纺织品贸易处下设二级采购供应批发站,喀什纺织品公司改名喀什纺织品采购供应批发站,经营纺织品批发业务,由自治区纺织品贸易处(现在的自治区纺织品公司)直接领导。 
  1962年8月15日,喀什专区商业局决定成立专区纺织品公司,与纺织品批发站合为一个机构,实行条块双重领导,产权、人权归地方领导,利润交地方,商品的计划指标和调拨由自治区纺织品公司下达和调配。专区纺织品公司下辖喀什、莎车、叶城、巴楚、麦盖提、英吉沙、疏勒共7个纺织品支公司。1963年,喀什专署通知这些县市的纺织品公司与当地百货公司合并,专区纺织品公司设业务、储运、财会、计统、人秘5个科。1962年建立大河沿货运中转工作组。1965年全公司有职工115人。 
  1966年“文化大革命”开始后,喀什专区纺织品公司领导机构处于瘫痪状态。1967年公司行政机构改组,先后成立生产指挥组、政工组、办事组。1969年,成立喀什专区纺织品公司革命委员会,三大组机构撤销,先后成立政工组、业务科、储运科、秘书科、财计科。1974年8月,地区纺织品公司革委会撤销,恢复公司经理负责制。1976年,公司有职工112人。 
  1984年,喀什地区纺织品公司管理机构增加,除设政工科、储运科、统计科、财务科、物价科外,将原业务科划分成立纤绵布科、呢绒丝绸科、三种内衣科、针棉杂品科、服装科、并设经理办公室;下属单位有大河沿货运中转组、汽车队、展销门市部,另有缝纫加工组、知青商店属集体所有制企业。1985年1月在体制改革中,喀什地区纺织品公司曾一度归属喀什市商业局领导,11月15日又交回地区商业处领导。1987年公司有职工175人。 
  三、喀什地区石油公司 
  喀什专区石油公司前身为新疆省石油公司喀什分公司,成立于1954年。1956年改成立喀什专区石油公司。 
  1956年7月,喀什专区石油公司归喀什专署工商科领导。1958年1月,喀什专区石油公司改成喀什石油二级采购供应批发站,归自治区石油公司领导。站内设行政办公室和统计、财会、采供和储运等科。下辖喀什油库和托云接油站2个基层单位。1958年成立煤炭商店。1962年喀什石油二级采购供应站撤销,改成立喀什专区石油公司,归专署商业局领导。1963年建立新油库。1965年建立三岔口石油站。1966年,有职工180人,固定资产2 057万元,创利润110万元。产品品种41个,经营方式为石油批发业务。 
  1967~1968年,喀什专区石油公司领导机构瘫痪。1969年,成立喀什专区石油公司革命委员会,下辖煤炭商店、业务组、三岔口石油站和新油库4个革命领导小组。1976年,有职工228人,固定资产3 072万元,经营利润343万元,生产品种36个。 
  1978年,喀什地区石油公司撤销革委会,恢复经理负责制。1987年,有固定资产5 284万元,经营利润346.2万元,生产品种36个。公司行政机构设有政工、业务、计划、仓储等科和办公室。下辖单位有喀什油库、托云接油站、煤炭商店、汽车队(1977年建)、北大桥加工油站(1981年建)、劳动服务公司(1986年建)。1987年,有职工402人,其中少数民族职工221人。 
  四、喀什地区五金交电化工公司 
  前身是喀什市交电公司,筹建于1955年,成立于1956年。1960年增设喀什民用器材经理部,归属喀什专署商业局领导。1962年改为喀什五金机械分公司。 
  1956年成立喀什市交电公司。1958年随商业体制变动,改为喀什民用器材批发二级站,归自治区商业厅民用器材公司直接领导。该站除经营五金、电器商品外,还经营生产资料、汽车配件、钢材等。1960年7月,按上级有关部门指示、该站移交喀什专署管辖。喀什专署决定撤销该站,成立民用器材和生产资料两个经理部。 
  1962年5月随着商业体制变动,喀什民用器材经理部改名为中国五金机械公司新疆维吾尔自治区喀什分公司,业务归自治区五金机械公司管理,行政归专区商业局领导。原喀什生产资料经理部经营的汽车配件移交新成立的喀什汽车配件营业处经营,钢材等移交喀什专区物资局经营,农业生产资料归供销社经营。 
  1965年,喀什五金机械分公司设财会、统计、物价、信息、储运零售、企管等科,有职工99人,其中干部58名、少数民族职工32人。公司购进商品360万元,销售536万元,经营利润28万元,上缴税金2万元。 
  1968年自治区五金机械公司喀什分公司移交喀什专区商业局直接领导,改名喀什专区五金交电公司。1969年成立公司革命委员会。1976年有职工92人,其中干部61人、少数民族职工23人。1976年,公司商品购进866万元,销售1 045万元,经营利润66万元。 
  1979年,喀什地区五金交电公司革委会撤销,恢复经理负责制。 
  1987年,改称喀什地区五金交电化工公司,公司内设业务、财会、统计、物价、信息、储运、零售、企管等科室。1987年,公司有职工134人,其中干部64人、少数民族职工41人。当年,购进商品3 428万元,销售3 657万元,经营利润141.9万元,上缴利润71.8万元。1988年,上缴利润2 546万元,固定资产1 672万元,有职工140人。 
  至1990年,实现利润595万元,有固定资产3 923万元,职工140人,当年购进商品22 378万元,销售29 154万元。 
  五、喀什地区食品公司 
  喀什专区食品公司前身为喀什市食品支公司,成立于1955年3月15日,隶属南疆贸易公司。1956年1月1日自治区食品公司成立后,喀什市食品支公司归属自治区商品公司。1956年10月撤销喀什市食品支公司,成立喀什专区食品公司,驻地喀什市克孜都维路8号,下辖莎车食品支公司及叶城、英吉沙、巴楚、疏勒、伽师、麦盖提等县食品营业处。 
  喀什专区食品公司机构、名称、体制有过几次变动。1957年10月喀什专区食品公司与喀什专卖公司合署。1958年3月因商业体制改革,成立专区服务局,经营食品、饮食、蔬菜等业务 
  1958年6月喀什专区服务局撤销,成立喀什专区食品购销站,隶属自治区商业厅。同年9月,专区食品购销站与专区农副产品购销站合并,成立专区农副、食品购销站。1959年7月13日,喀什专区农副、食品购销站撤销,分别成立食品、农副产品、棉麻3个经理部,归属喀什专区商业局。 
  1962年8月15日,喀什专区食品经理部又改为新疆维吾尔自治区食品公司喀什分公司,后称喀什专区食品公司。同时,将喀什市食品、蔬菜、饮食服务业全部收归专区食品公司。公司内设人事、秘书、会计、统计、物价、肉食、副食、储运、零售、饮服等科机构,有职工130人。由于经营亏损,1966年专区商业局决定,将零售业务移交喀什市,喀什市成立食品、蔬菜、饮服3个公司,专区食品公司专营批发业务。 
  1969年5月24日,喀什专区食品公司成立革命委员会。1976年,公司共有职工89人。 
  1979年11月,喀什地区食品公司除经营批发业务外,为改善活畜肉食经营,将喀什市食品公司肉食零售业务收归地区公司统一经营。1980年1月1日喀什地区食品公司将糖烟酒业务划出,另成立糖烟酒公司专管此项业务。1984年10月14日喀什地区食品公司下设食品贸易货栈,主营肉食、水产、禽蛋等。至此,喀什地区食品公司下属单位有冷冻厂、饲养场、肉食中心商店和食品贸易货栈,1985年1月,因商业体制改革,地区食品公司下放喀什市管辖,同年11月15日又收归地区商业处管理。除喀什市外,全地区11个县均有食品公司机构。喀什地区食品公司设政工、秘书、财会、统计、水产禽蛋、多种经营、猪肉、牛羊肉、畜产卫检等科。1987年,公司(包括下属单位)共有职工343人。 
  六、喀什地区医药公司 
  喀什专区医药公司前身新疆维吾尔自治区医药公司喀什市分公司,成立于1954年1月,是在原喀什人民药房基础上组建的。1956年7月,公司驻地移至现址喀什市解放北路81号。1958年喀什市医药分公司改为喀什医药支公司。1959年,喀什医药支公司改为喀什专区医药公司。 
  1959年喀什专区医药公司在原喀什市医药支公司基础上组建之后,归属喀什专署卫生科领导。1964年归属喀什专区商业局领导,内设业务科、财务科、行政科和门市部等机构,对各县医药公司进行业务指导、药品供应。1966年,公司有职工64人。 
  1969年医药公司成立革命领导小组。1975年,撤销革命领导小组,恢复经理体制。公司内设业务科、财务科、行政科等机构,下辖药厂。1976年,有职工65人。 
  喀什地区医药公司原属喀什地区商业处领导,1984年4月改属自治区医药公司和喀什行署经委双重领导。公司内设药械、中药、储运、计财等科和经理办公室、企业管理办公室、药店等机构。至1987年,共有职工85人。 
  七、喀什农业机械供应分公司 
  喀什农业机械供应分公司成立于1964年8月,当时称新疆维吾尔自治区农业机械供应公司喀什分公司。驻喀什市色满路夏马力巴格路口。 
  喀什农业机械分公司属喀什专属农牧科领导,为处级单位。公司内设办公室、业务科、财务科、储运科等工作机构,经营农用拖拉机和各种农业机具及配件的购销业务,年购销营业额500万元至600万元。1965年,公司共有职工20人。 
  喀什地区农业机械供应公司,内设办公室、业务科、财会科、检验三科,下辖机构有车队、第一门市部、第二门市部。1983年,购销营额2 400万元,以后每年购销额为1 800万~1 850万元,利润逐年增加,1987年达23万元。1987年,公司有职工66人。 
  八、喀什地区棉麻公司 
  1954年,成立喀什专区花纱公司,兼营棉花购销业务,属供销合作系统经营。1957年,专区棉花购销业务正式归新疆维吾尔自治区供销合作社喀什专区办事处棉花科经营。同时,按棉花产区在喀什、莎车、巴楚、叶城、麦盖提5县(市)建立5个棉花采购站。1958年3月,由于国营和合作社两个商业系统合并,成立专区商业局,撤销棉花收购站和专区合作办事处棉花科,棉花购销业务合并到喀什专区商业局农副产品购销站,属专区商业局管理。1959年7月15日,撤销农副产品购销站,成立棉花、麻类购销专营机构,即喀什专区商业局棉麻经理部。1962年7月,国营、合作商业分开,喀什专区商业局棉麻经理部改称新疆维吾尔自治区供销合作社喀什专区棉麻经理部,归自治区供销合作社喀什专区办事处领导。1965年,有职工63人。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,全区收购棉花由1966年56.8万担,下降到1975年33万担;棉麻经理部企业利润由1966年54万元下降到1975年7万元。1970年3月11日喀什专区棉麻经理部革命委员会成立。 
  1975年5月,根据上级供销部门指示,撤销原喀什地区棉麻经理部建制及其革委会,组建成立喀什地区棉麻公司,由副处级升格为处级商业企业,属自治区供销合作社喀什地区办事处管辖。驻地喀什市解放南路6号,公司内设科室及附属机构6个。1976年,有职工68人。1978年,公司利润由1976年8万元上升到193万元,其中55%上缴国家利税。公司内行政机构有经理办公室、行政科、计财科、业务科、棉检科、加工科,下属机构有贸易中心、仓库。 
   九、喀什地区土产日杂公司 
  喀什地区土产日杂公司的前身为专区土产瓜果采购站,土产瓜果采购供应站前身则为新疆省合作局供销处喀什批发站,成立于1952年7月。1954年1月改组为新疆省合作局南疆批发站。1956年3月改称新疆维吾尔自治区供销合作社南疆批发站。1956年12月改为新疆维吾尔自治区供销合作社喀什批发站。1957年10月又改为新疆维吾尔自治区供销合作社喀什专区土副产品购销站。1963年,始称喀什专区土产瓜果采购供应站。站址驻喀什市人民西路50号。 
  喀什专区土产瓜果采购供应站设财会、储运、行政、废品、土产、瓜果6股和汽车队,对外经营机构有土产经理部、瓜果经理部、信托贸易服务部。1966年,全站有职工92人。 
  1967年1月,供应站领导机构被群众组织“夺权”。同年3月,由喀什军分区生产办公室批准,成立干群结合的生产办公室。1970年2月经喀什专区革命委员会批准,成立喀什专区土产瓜果采购供应站革命委员会。1975年5月17日,喀什地区土产瓜果采购供应站建制及站革委会撤销,该站与地区生产资料采购供应站合并,成立喀什地区土产生产资料公司,由副处级升格为处级企业。公司内设政工科、土产科、行政科、财会科、瓜果科、储运科、生产资料科,下辖车队、骨粉厂。1976年,有职工175人。 
  1984年6月,喀什地区土产生产资料公司撤销,分别成立喀什地区土产日杂公司和喀什地区农业生产资料公司,归属自治区供销社喀什地区办事处。土产日杂公司内设政工、行秘、财会、土产、日杂、工业品、物价计统、储运等科,下辖车队、货栈门市部和知青门市部。1987年,有职工156人。 
  十、喀什地区糖烟酒公司 
  喀什地区糖烟酒公司于1980年1月1日由喀什地区食品公司划分成立,为副处级单位,隶属喀什地区商业处。内设政工、秘书、业务(酒、副食、烟糖三个科)、财会、统计、专卖管理、物价、仓储等10个科室,下辖有零门市部和知青门市部。1987年,有职工83人。 
  1988年有职工78人,固定资产147万元,盈利43.8万元。1990年,职工有79人,固定资产增至175万元,当年盈利81.6万元,购进商品2 644万元,销售2 933万元。 
  十一、喀什地区农业生产资料公司 
  喀什地区经营生产资料从1957年开始,当时没有专门机构。1958年,由喀什民用器材批发站兼营。1960年7月该站由自治区移交喀什专区,喀什专署决定分成民用器材和生产资料两个经理部,隶属专区商业局管理。 
  1962年7月商业体制变动,原生产资料经理部的汽车配件交喀什汽车配件营业处经营,钢材交专区物资局经营。农业生产资料归供销部门经营,成立自治区供销合作社喀什专区农业生产资料经理部。1963年改名为自治区供销合作社喀什专区生产资料采购供应站。 
  1971年,该站下放喀什地区管理,成立喀什地区生产资料采购供应站。1975年5月喀什地委、喀什革委会决定,将喀什地区土产瓜果采购供应站和生产资料采购供应站合并,成立喀什地区土产生产资料公司。 
  1984年6月15日,经地委和行署决定撤销地区土产生产资料公司,恢复成立喀什地区农业生产资料公司,为处级单位,隶属喀什地区供销合作办事处。公司内设行政科、政工科、综合业务科、化肥科、财会科、储运科,下辖门市部、塑料厂,有职工68人。1987年,经营利润22.3万元。 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第三节 商品购销
 
 
 
  一、百货文化用品购销 
    清代民国时期,今地区境内各城镇就有私营商户经营百货文化用品,但经营规模、品种和销售量都不大,主要是一些日用小百货。  
  1949年中华人民共和国成立后,立即着手建立国营商业体制。1954年10月新疆省百货公司喀什分公司成立开业后,负责喀什的百货文化用品供应,从而结束了百货文化用品由私营商业经营的历史,但私营百货文化用品经营仍占一定份额。随着国营商业网点的增多,百货文化用品的经营品种由50年代初的10余种增加到上千种。1956年7月,县(市)也相继成立了百货公司,负责县(市)的百货文化用品供应。 
  到1956年底,全专区共销售鞋靴类18.05万元、肥皂9 535箱、火柴16 649件、暖水瓶2.12万个、机制纸328吨。对私营商业的社会主义改造后,百货文化用品由多家经营体制变为独家经营体制。 
  60年代初,按照“统筹兼顾,保证重点,照顾必需,安排一般”的原则对紧俏日用品,如肥皂、洗衣粉等采取以人限量、按期供应,先农牧区、后城镇的供应方法。到1964年,百货文化用品日益充裕,一些曾赁票证供应的日用百货基本免证敞开供应。1965年,百货文化用品购进总额为1 446.8万元,销售总额1 474.94万元,其中销售鞋6 207百双、肥皂25 354箱、火柴19 612件、缝纫机3 005架、手表2 924只、机制薄纸280吨。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,商业机构受到冲击,加之“踢开生产闹革命”导致商品短缺,一些带有花鸟鱼虫、福禄寿喜、神话传说和外国色彩、少数民族特色的生活用具及装饰用品均被当做“封、资、修”(封:封建迷信,资:资产阶级,修:修正主义)产物在生产、销售中受到限制。这一时期,日用百货文化用品品种减少,花色单调购销锐减。1971年,百货文化类纯购进降至979.14万元,纯销售1 501.44万元,从销售数量上看,胶鞋、布鞋3 149百双(不含皮鞋),销售肥皂21 280箱、火柴20 201件、缝纫机2 974架、手表939只、机制薄纸307吨。 
  1978年中共十一届三中全会后,生产、流通逐步走上正轨,百货文化用品的购销实行以计划经营为主,多渠道市场经营为辅,全地区百货商品取消票证,敞开供应,大小百货和文化用品品种花样日趋繁多。80年代,小百货价格放开,洗涤用品、化妆品日益畅销,由新材料新工艺制成的百货文化用品日益增多,市场繁荣,购销两旺。1986年,百货文化用品购进总额为1 934万元,销售总额2 067万元。1988年百化文化用品购进总额2 958.2万元,销售3 515.2万元。 
  到1990年,百化文化用品年购进总额2 698.7万元,销售总额3 405.1万元。 
  二、针纺织品购销 
  汉代,今喀什地区辖境因据“丝绸之路”要冲,中原的丝绸、棉布即源源不断进入本地市场交易。魏晋以后,本地产的“疏勒锦”及五色绒毯、地毯也远销中原和亚欧各地。 
  民国时期,境内针纺织品经营购销仍以私商经营为主,市场上除本地一些手工业作坊生产地产地毯、线毯、土布外,针纺织品多由内地或由苏联输入。 
  中华人民共和国成立后,喀什、莎车专区相继成立从事针纺织品经营购销的专县两级机构。50年代初期,针纺织品仍由国营公司、供销社和私营商户多渠道经营。1956年对私营商业的社会主义改造后,针纺织品的经营购销主要以国营商业为主。1958年,针纺织品购进总额2 110万元,销售总额699万元,其中销售棉布1 382万米、呢绒30 411米、绸缎123万米。50年代末,针纺织品货源由自治区二级站购进。1960年,对针织品中的卫生衫裤、棉毛衫裤、线衣裤、床褥单、线毯、毛巾等9种商品赁布票供应,毛巾、汗衫背心、民用线、棉毯等5种商品赁购货证供应,饮食服务业、工矿企业劳保用品毛巾等针织品也全部纳入棉布计划供应。同年,针纺织品购进总额1 333万元,销售总额1 984万元。其后,针纺织品凭证、凭票供应范围继续扩大。1966~1976年“文化大革命”期间,针纺织品的生产、购销均受到不同程度的影响,物资匮乏,针纺织品不能满足人民生活需要。1974年,化纤针纺织品开始投入市场,随着化纤产品生产发展,棉纱原料生产增产,棉布统购统销政策逐步放宽,针织品亦逐渐免票供应。1976年,针纺织品购进总额4 582万元,销售总额5 123万元。 
  从1978年起,允许个体商业经营针纺织品,针纺织品流通渠道拓宽,购销额逐年上升。从1983年5月1日起,棉布免票敞开供应。1985年,针纺织品购进总额4 656万元,销售5 997万元。随着改革开放的不断深入,人民生活水平日益提高,针纺织品面料、款式日趋多样化,产品购销渠道呈现多元化特点。至1990年,全地区针织品购进总额7 435万元,销售总额6 733万元。 
  三、五金交电化工购销 
  (一)五金商品购销 民国时期,境内五金产品主要是自产自销一些手工业铁、木、瓦、石匠使用的工具及一些农耕工具及一些圆钉、铁丝等五金杂品,且均由个体商户进行经营。民国20年(1931年)裕新土产公司成立后,经营对外贸易,从苏联进口一些五金制品在喀什、莎车市场上销售,品种主要有铁丝、圆钉、铁皮等。 
  新中国成立后,1956年喀什市交电公司成立,除经营五金、电器商品外,还经营生产资料、汽车配件、钢材等。1962年,五金商品购进885万元,销售647万元,总利润32万元。 
  1962年商业体制变动,五金机械公司喀什分公司正式成立,专营五金类商品。从1962年起,五金商品实行计划分配供应,当年购进总额245万元,销售总额296万元,年末库存总额474万元。是年,国家调整国民经济,缩小基本建设规模,一些用于基本建设的五金类商品购销额锐减。1965年,五金类商品购进总额360万元,销售总额536万元,总利润28万元。 
  70年代初期、中期,由于战备和三线建设需要,铁丝、圆钉、铁掀、石字镐等购销量激增。1975年,购进总额763万元,销售总额1 094万元,年末库存总额594万元,总利润60万元。 
  1978年中共十一届三中全会后,基本建设规模逐年扩大。从1980年起,工业品放开经营,进货渠道不限,五金类商品专项指标逐年减少,货源充裕,购销两旺。 
  1981~1985年,地区五金公司商品购进总额10 881万元,销售总额达11 943万元,总利润595.7万元。1986年,铁丝、圆钉货源充裕,取消计划专项指标。1987年,国家计划内钢材分配减少,生产五金商品所用的钢材供货紧张,导致圆钉、镀锌铁丝平价供应货源紧张,地区五金公司从内地购进议价铁丝、圆钉供应市场。 
  80年代末期,城乡基建规模仍在不断扩大,住宅装饰装修随之兴起,各种铁、木、石、瓦工工具需求增加。五金经营品种近千种,经营渠道多样化。至1990年,地区国营商业企业五金类商品购进总额2 237.8万元,销售总额2 915.4万元。 
  (二)交电商品购销 新中国成立前,境内主要以畜力运输为主,交通器材购销量不大,境内没有电力工业,仅有个别单位和作坊有从苏联引进的汽油、柴油发电机发电,故电子器材的购销主要是电讯设备和照明灯泡,且销量不大均由个体私营经营。 
  中华人民共和国成立后,国营商业开始经营小量交电商品。1951年,市区部分厂矿企业和机关自备小型发电机,开始生产照明用电,照明灯泡、灯具需求开始增加,电子管收音机、自行车、打电筒、自行车零配件等开始旺销。1959年7月阿瓦提水电站(今三级电站)建成投产后,结束了喀什无电力工业的历史,电子器材供求增长很快。期间,交电商品货源不足,自行车销售优先供应农村,大灯泡优先供应工农业生产,民用普通灯泡实行限量供应或以旧换新。1961年,交电商品供应短缺,对交电生产资料供应实行统一分配,照顾重点,自行车实行高价供应。当年,交电类商品购进489万元,销售673万元,其中自行车购进2 460辆,销售2 202辆;收音机购进936架。1962~1965年,市场交电类商品匮乏,物价上涨,部分交电类商品凭票限量供应。其间,交电类商品购进1 364万元,销售1 659万元。1966年,交电类购进554万元,销售718万元,库存304万元。1971~1975年,交电类商品购进2 898万元,销售4 056万元,其中:自行车购进55 041万辆,销售51 068万辆;收音机购进56 869架,销售54 769架。 
  80年代初,随着经济建设的不断发展,交电商品供不应求。自行车等市场紧俏商品,随进随卖,不留库存,凭票供应;洗衣机、电冰箱开始进入喀什市场。1982年,地区五金交电公司积极组织货源下乡,方便农户,服务农村。 
  1984年,改革商业流通体制,部分商业企业开展工商协作,流动推销交电产品。1985年,随着家电商品品种和购销量的增加,家电商品从交电中分离出来自成一类,但仍由地区五金交电公司经营管理。当年,交电类购进3 606万元,销售3 622万元。1986年8月,有7种工业品销售价格放开,到年底交电小商品价格全部放开,自行车销售拉开价格档次,上海、天津产“凤凰”、“永久”、“飞鸽”等名牌自行车供不应求,非名牌车供过于求。1988年,交电类商品价格上涨过猛,出现抢购现象。当年,交电类商品购进总额1 100万元,销售总额621万元。1989年,隶属于地区五金公司的喀什五交化商场建成营业,经营品种5 000余种。1990年,交电类商品经营渠道增多,主渠道经营与调节作用开始弱化,经过整顿,消费过热现象开始降温,货源丰裕。当年,交电类商品购进2 237.8万元,销售2 915.4万元;其中:自行车购进3 689辆,销售3 289辆;电冰箱购进1 620万台,销售1 576万台;洗衣机购进3 421台,销售3 048台。 
  (三)家用电器商品购销 民国和新中国成立初期,境内家用电器产品主要是经营一些手电筒、电子管收音机等小家电。1958年,晶体管收音机上市。1965年起,半导体收音机、电子管收音机大量上市。1975年,新疆红光无线电厂、新疆红星电子器件厂生产的半导体收音机和电子管收音机投入市场。至70年代末,台式收音机已无人问津,取而代之的是小巧轻便的收录机等。80年代初,电视、电冰箱、洗衣机、收录机、电饭煲陆续进入市场,开始热销,并形成家电购销热。电视机最早主要是购销国内生产的黑白电视机,电冰箱主要经营从苏联进口“雪花”牌单门直冷冰箱。80年代中期,日本“松下”、“索尼”、“日立”、“东芝”等彩色电视机进入喀什市场;电风扇由单一吊式、坐式发展为立式、旋转式和可调式多种功能样式;洗衣机由单缸式发展为双缸式;电冰箱由单层、单门发展为双门、冷冻、保鲜隔离式。期间,家用电器发展迅速,品种增多,吸尘器、电熨头、电饭锅、电烤炉、电烤箱、电热水器、电热锅等上市销售。1988年,商品价格上涨过快,家电市场出现抢购风。当年,购进家电3 935万元,销售4 085.7万元,其中销售彩色电视机1 810台、洗衣机3 048台、自行车3 289辆、铁丝199吨、电冰箱1 576台。 
  (四)化工商品购销 清代、民国时期,境内就有从俄国进口或转口的染料输入,用于土布和毛毯、线毯的染色,另有油漆、纯碱等化工商品销售。 
  1950~1956年,商业销售的碱和苏打主要用于城镇居民食用。1950年代末60年代初,喀什棉纺织印染厂、喀什市跃进肥皂厂(后改名为油脂化工厂)相继建成投产,化工原料购销剧增。60年代中期,化工商品经营品种增多,主要有纯碱、小苏打、皮胶、松骨、明矾、石膏、硫磺、硫酸、盐酸、烧碱等。1966~1976年“文化大革命”期间,工厂停产闹革命,化工产品生产、购销受到很大影响。1972年始,企业开始恢复生产,化工类商品购销开始平稳增加。1976年起,化工商品开始批发经营。 
  1982年,地区外贸局地毯厂成立,染料需求量加大。80年代中期,城市基建规模扩大,油漆涂料、颜料需求量加大,销售量大幅增长。1986年,随着化工商品多渠道经营,国营商业化工商品购销额逐年递减。90年代,城镇住宅建设规模不断扩大,家居装修十分热门,油漆、涂料、颜料等化工产品市场旺销。1990年,地区销售涂料38.3吨、纯碱110.7吨。 
  四、石油煤炭购销 
  (一)石油购销 民国时期,境内已有石油产品购销,品种主要有柴油、煤油、汽油。 
  1954年,新疆省石油公司喀什分公司成立后,石油购销以国营经营为主,国家对石油产品采取高价限售和管制配给措施。1955年,石油公司购进石油商品总额120万元、580吨,销售154万元、504吨。1957年,石油公司购进石油商品总额772万元、1 771吨,销售999万元、1 621吨。 
  50年代末,喀什油库和托云接油站建成使用。1959年,喀什结束了无电力工业的历史,用来照明的煤油购销量减少。1960年,专区石油公司购进商品总额886万元、3 641吨;销售2 111万元、3 457吨;年末库存总额259万元、267吨。 
  60年代初,油品货源紧张,石油销售按照压缩供应,保证重点,照顾一般,按照农、轻、重秩序进行安排的供应原则,以生产救灾为中心,支持农业生产发展的供应方针,组织货源直线调运,开展送油下乡。 
  1963年,喀什新油库建立。当年,地区石油公司购进石油商品总额1 453万元、5 831吨;销售745万元、5 720吨;年末库存总额361万元、167吨。 
  1965年,全年石油购进2 002万元、9 814万吨;销售2 463万元、9 630万吨。其中:汽油3 544吨,煤油2 059吨,柴油3 677吨,润滑油350吨。当年,三岔口石油站建成开始石油批发业务。1966年,石油产品供应优先保证重点建设和农业生产,煤油供应优先满足农牧区和边远县群众照明需要。当年,购进石油产品2 352万元,销售3 118万元。60年代中期,大搞农田水利基本建设时期,对农用柴油、汽油进行优待供应,即从价值、数量上给予优惠、优先供应。 
  1972年,油源偏紧,对用油单位实行综合平衡,凭购油证定额供应。当年,购进石油产品1 403万元,计24 310吨;销售石油产品1 693万元、29 095吨;库存82万元、210吨。 
  1977年,实行对农业用油保证供应,轻工业用品限量供应,重工业用油控制供应的政策。当年,地区石油公司购进石油产品1 698万元,销售2 973万元,年末库存196万元。1978年5月,按照国务院《关于石油产品实行统购、统销、定量供应试行办法》,对所有车辆、农机具实行“两统一定”的供应办法。当年,购进1 060万元,销售3 210万元,库存182万元。 
  1980年,汽油、柴油、润滑油按比例供应。当年,购进石油产品1 385万元,销售4 080万元,库存314万元。1981年,北大桥加油站建成使用。1982年,对各种农用柴油、汽油补贴停止。1984年,根据政策开展高价油、议价油经营业务。80年代中期,个体私营加油站进入石油流通市场,但规模效益不大。1987年,随着社会用品机具的增加,油品需求量越来越大,开始采取节约用油措施。当年,地区石油公司购进石油产品4 824万元、110 599吨;销售5 320万元、116 231吨。 
  1990年,国营石油商业快速发展的同时,个体私营石油商业亦发展迅速。是年底,全地区有石油专业公司13个,有油库18座,加油站23个,储油总容量15万立方米;国营购进石油产品总额4 664.9万元、120 184吨;销售7 165.2万元、132 106吨。 
  (二)煤炭购销 民国16年(1927年)康苏煤矿开始采煤,到新中国成立前夕,年产原煤1 500~1 800吨、焦炭700~800吨,供城市居民取暖、做饭等用,且都由私营运输户供应,农村取暖及生活用燃料,多由农户砍柴取暖做饭。 
  中华人民共和国成立后,喀什专署、中国人民解放军驻区部队先后在康苏镇附近开矿采煤,以满足境内生产、生活需要。1954年,新疆省石油公司喀什分公司成立后,开始管理和经营煤炭产品。同年,莎车煤矿建成投产。到1957年,全专区煤炭产销量5.79万吨。 
  1960年,煤炭实行有计划按季安排市场供应。当年,煤炭产销量4 348吨。60年代中期,煤炭需求量扩大,凡有运输能力的单位,都自行到煤矿拉运结账,国营商业煤炭经营份额减少,1964年煤炭产销1.23万吨,比1962年的3.31万吨减少了一倍多。到1970年,莎车、英吉沙、泽普、喀什市等9县(市)都建有各自的煤矿。当年,煤炭产销量达到了3.05万吨(不含焦炭)。1975年,煤炭产销量达到13.3万吨,其中原煤13.18万吨、焦炭1 125吨。 
  80年代,煤炭流通渠道不断增加,国营商业对煤炭的销售份额仍占一定比例。当年,煤炭产销量达17.0693万吨,其中原煤16.532万吨、焦炭5 361吨。 
  1988年11月南疆煤电工业公司正式成立后,喀什地区的煤炭经营购销统归其管。 
  五、糖烟酒购销 
  (一)食糖购销 喀什地区制售糖业历史悠久,地产品主要有冰糖、曼皮斯(彩糖)、拍瓦得、拍西麦克(丝糖)、棒棒糖等。清末民国时期,还有来自关内和俄国的方糖、面糖输入。经营以个体私营为主,裕新土产公司喀什分公司曾经营批发业务。到50年代初,今喀什市境内有个体制糖作坊30多家。 
  1956年10月喀什专区食品公司成立后,糖类由其经营,但未设专门的糖果商店,大多由食品店、百货店兼营。品种主要有苏联进口方块糖、疙瘩糖,内地生产水果糖、地产土糖等。1958年,销售食糖1 203吨。1959年,食糖货源偏紧,由国营商业统一安排,采取定量和临时审批供应方法,三岁以下儿童每人每月供应250克,产妇适当审批供应,成人平时不供,节日适当供应水果糖,当年销售食糖992吨。1960年,食糖销售784吨,次年减至694吨。60年代初,石河子产方块糖替代苏联产进口方块糖,进货渠道仍由自治区二级站计划分配。1962年开始,供应范围扩大,实行凭证限量供应,平时少供,节日多供。1963年,国内食糖生产减产,市场供应主要依靠进口古巴糖。1965年,国营商业销售食糖978吨。1966年后,新疆食糖产大于销,喀什市场食糖敞开供应,当年销售食糖1 412吨,次年销售增长至2 408吨。 
  1971年,食糖产量减少,食糖又开始定量供应,每人每季度500克,次年减至200克。1973年,每人每季度供应300克,优先保证军队特需及保健用糖,适当照顾产妇、婴儿和病人。1975年,食糖只保证军队特需、劳动保健和产妇、儿童、病员需要,当年销售食糖17 710吨。1977年,开始恢复凭票证供应食糖,当年销售食糖1 873吨。1979年,食糖取消票证敞开供应,当年销售食糖4 387吨。1980年1月,地区糖烟酒公司成立后,食糖经销从食品公司业务中析出。1981年,食糖作为指令性商品,实行统一收购、集中管理,当年销售食糖3 396吨。1983年销售食糖4 142吨,1985年减至2 273吨。1990年,食糖销售渠道拓宽,国营商业主渠道作用减弱,当年购进食糖4 317吨,销售3 018吨。 
  (二)卷烟购销 民国时期,境内有私营商贩经销中、低档卷烟,主要是苏联进口卷烟,牌子有“大楼”、“炮什克”、“马牌”等,另有当地手工业作坊加工的“莫合烟”(一种简制烟沫)、旱烟、麻烟、鼻烟等。中华人民共和国成立后,烟草属国家专卖管理商品,由国营商业部门统一经销。50年代中期,喀什专区食品公司成立后,经营烟草业务。1958年,国营商业销售烟卷893箱,次年增加到1 137箱。1960年,烟卷凭票供应。1960~1965年,烟卷销售6 051箱,烟卷牌子主要有“大前门”、“光荣”、“恒大”、“黄金叶”、“飞马”、“芒果”等。1966~1970年,烟卷销售7 847箱。1971~1975年,烟卷销售9 384箱。1976~1980年,烟卷销售13 678箱。 
  1980年1月,喀什地区糖烟酒公司成立,烟卷经营业务从食品公司析出。1981年,烟卷经营品种达50多种,有上海产“牡丹”、“凤凰”、“红双喜”、“大前门”牌,云南产“云烟”、“红山茶”、“红塔山”、“红梅”、“碧鸡”、“翡翠”牌,河南产“豫香”牌,新疆产“红雪莲”等。1982年,国家实行烟草行业统一管理,集中经营,烟卷货源逐年增加,高档烟卷已基本满足市场需要,低档烟卷需求量逐年减少。1981~1985年,烟卷销售17 639箱。1986年,自治区烟草公司成立,烟草经营业务从糖烟酒公司中分离,独立经营。到1990年,烟卷购进24 531箱,销售23 060箱。 
  (三)酒类购销 喀什地区境内酒类生产和销售的可追溯至汉唐时期。中华人民共和国成立后,酒类生产、购销由喀什专区食品公司国营。1958年国营商业企业生产酒类115吨,购进15吨,销售167吨。1960~1965年,随着人口的增加和生活水平的提高,酒类需求上升,呈供不应求状况,商业上对酒类供应实行控制。其间,国营商业生产各种酒1 121吨,购进940吨,销售1 666吨。1966~1976年“文化大革命”期间停产闹革命,酒类生产、购销均受到影响,1966~1975年10年间,国营商业酒类生产为771.1吨,购进仅为635.6吨,销售仅为1 571吨。1976年“文化大革命”结束后,当年生产酒类137吨,购进147吨,销售473吨。1978年,除全国、自治区名酒紧缺外,其他白酒、啤酒、葡萄酒、果杂酒在全地区市场敞开供应。当年,生产酒342吨,购进318吨,销售936吨。 
  1980年1月,地区糖烟酒公司成立后,酒类由其专营,当年生产酒类353吨,收购364吨,销售1 179吨。1981~1985年,随着改革开放和经济的发展,酒类生产、购销量增加,5年间共生产酒类2 475吨,购进378.4吨,销售9 119吨。1988年,国内名酒价格放开,酒类经营渠道拓宽。至1990年,生产酒类610吨,购进2 406吨,销售2 314吨。 
  (四)茶叶购销 境内不产茶叶,但各族群众自古以来就有饮茶的习惯,尤其是对砖茶、茯茶等的需求量很大。汉代,随着“丝绸之路”开通,茶叶就源源不断进入本地市场。清同治年间,从山西引进官方组织加工的“官茶”行销南疆市场,年销量上百万公斤。到民国时期,在喀什市场销售的茶叶品种主要有砖茯茶、米心茶、红茶、三九大茶、普沱茶等。 
  中华人民共和国成立后,茶叶仍由内地调运,茶叶业务由国营商业机构经销管理,并停止对私营商户的批发。1958年,国营商业销售茶叶70.1吨,次年增加到103吨。1960~1965年,销售茶叶651.3吨。1966年,国家对茶叶经营分工进行调整,城乡茶叶市场统一由外贸部门经营,城市和工矿区由国营商业部门经营,农牧区和未设立国营商业机构的城镇由供销社经营。1966~1970年,国营商业购销茶叶175.6吨。 
  70年代,茶叶仍由外贸部门按计划分配,货源极丰富,经营品种主要有红茶、绿茶、花茶及砖茯茶。1971~1980年,国营商业茶叶购销816.9吨。 
  80年代,茶叶货源稳定,经营渠道增加,品种增多,红茶、花茶、砖茯茶等放开经营。1981~1985年,国营商业购销茶叶594吨。80年代末、90年代初,各种饮料上市畅销,茶叶销售量下降。1990年,茶叶购进134吨,销售120吨,其中:砖茯茶购进86吨,销售80吨;红茶购进12吨,销售8吨;绿茶购进20吨,销售13吨;花茶购进16吨,销售11吨。 
  六、肉食、小食品购销 
  (一)肉食购销 清代民国时期,境内肉食购销主要由私营商贩、屠宰户经营,在城镇一般为收购、屠宰、销售“一条龙”经营,在农牧区牧民所需牛羊肉自养自宰自食。由于本地居民多为“穆斯林”,故猪肉销售量远远低于牛羊肉销售量。 
  50年代中期,肉食由国营商业与合作社经营,实行统购统销。1958年,国营商业销售生猪170头、活牛456头、活羊3 964只;销售猪肉20吨、牛肉66吨、羊肉1 037吨。1960~1965年,生猪销售总量达2 482头、活牛6 506头、活羊145 453只;销售猪肉912吨、牛肉3 043吨、羊肉8 238吨。1966~1970年,销售生猪744头、活牛2 602头、活羊103 985只;销售猪肉1 618吨、牛肉2 768吨、羊肉7 481吨。 
  70年代,肉食仍凭票定量供应。1971~1975年,国营商业销售生猪6 136头、活牛10 244头、活羊222 054只;销售猪肉1 662吨、牛肉3 493吨、羊肉8 196吨。 
  80年代,肉类仍由国营商业购销。1980~1985年,国营商业销售生猪2 198头,活牛4 138头,活羊135 825只;销售猪肉7 094吨,牛肉6 003吨,羊肉8 611吨。 
  1990年,肉食购进579吨,销售966吨,其中猪肉468吨、牛肉157吨、羊肉341吨。 
  (二)小食品购销 清代民国时期,境内就有糖点加工、豆腐加工等手工业作坊,加工生产小食品。 
  50年代初,仅喀什市就有个体制糖户7户22人,饼干加工户3户3人,豆腐加工户45人,个体馕房遍布大街小巷。1955年国营食品公司成立后,在喀什市建成第一个食品加工厂,开始了国营企业加工经营小食品的历史。1956年对私营工商业进行社会主义改造中,以公私合营、合作商店、合作小组的方式组织小食品加工销售。当年,购进小食品36吨,销售28吨;地产小食品28吨、销售28吨。是年,喀什市酿造厂成立,开始生产酱、醋、调味品、酱菜、粉条等投放市场。1960~1962年“三年困难”时期,糕点、糖果实行高价限量供应,小食品购销品种主要有冰糖、水果糖、鸡蛋饼干、酱油、醋等。1969年,糕点、饼干等甜食免收糖票供应。70年代,小食品购销品种有所增加,糖果类食品中增加了牛奶糖、高粱饴、大虾酥等品种,糕点类增加了麻花、馓子、薄皮酥等,虾酱、豆瓣酱也从内地调进投入市场。1981年,喀什市清真食品厂建成投产,生产清真糕点、糖果。1983年,市红旗食品厂生产的蛋白奶制赖氨酸儿童奶糖投入市场。 
  到90年代初,小食品加工进入多渠道经营时期,年销售量上百万元。 
 
 
第四节 饮食服务 
 
 
  喀什地区饮食服务业历史悠久,地方饮食有着浓郁的西域少数民族特色。新中国成立前,由于经济萧条,饮食服务业极度衰败。 
  1953年,喀什有饮食服务网点1 368个,从业人员1 825人。饮食业大多为小吃、馕房和小饭馆;服务业以个体劳动者为主,在喀什、莎车仅有几家不到10人的服务网点。1956年对饮食服务业实行社会主义改造,大部分改组为公私合营。1958年公私合营又改为国营。是年,全专区饮食服务业有1 813户,从业人员2 704人,资金52.1万元,营业额590.7万元。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,饮食服务业管理混乱,经营品种单调,服务质量急剧下降。1976年人均劳动效率较1965年下降24.69%,其中饮食业下降24.92%。 
  1981年,饮食服务业逐步深化改革,实行经营责任制,改变分配形式。1985年饮食服务中,饮食36%的网点、40%的人员和服务业中30%的网点、37%的人员改为国家所有、集体经营,另有16%国营饮食网点和13%服务业租赁、承包给个人经营;大中型国营饮食服务业以设备、技术等优势,向多功能、高层次、高档优质服务的方向发展。 
  1990年,全地区国营商业有饮食服务网点211个,从业人员728人,资金621万元,营业额为4 615万元。 
  一、饮食业 
  清代民国时期,境内饮食业以私营饭店和个体摊点为主,营业场所一般设在闹市和交通要道处,从业人员大部分是农民和小商小贩,多为连家铺面,设备简陋,资金不多。 
  中华人民共和国成立后,饮食业得以发展并逐步壮大。1950年,私营饮食业1 125家,从业人员1 324人。1955年,有饮食业1 580户,从业人员2 920人。其中,国营、供销社占3.12%,私营饮食户占8%。1956年,对私营饮食业实行社会主义改造。全专区饮食业1 813家,从业人员2 704人,总资金52.1万元参加了公私合营。资金额较多的私营饮食业户,组成合营食堂(饭店),众多的饮食业摊贩以合作化的形式分别组成合作饭店或合作小组。饮食业主要经营的品种有:南北菜肴、牛羊肉,主食有:馒头、饼、米饭、面粉(拉面)、包子、水饼等。合作摊贩经营的品种主要有:凉粉、凉皮、凉面、馕饼、烤肉、臊子面、油条、油糕、元宵等。 
  60年代,饮食业实行凭粮票供应,并规范了饭菜的用料标准、规格和价格。粮油等主要原料每月向粮食部门申报计划,审批供应。饮食业一律变为“食堂化”的统一模式,饭菜是清一色的“一锅熬、一勺舀”大锅饭。1966~1976年“文化大革命”期间,饮食业管理混乱,饭菜品种单一,服务质量下降,许多服务项目被取消,提倡顾客“自我服务”,不讲求经济效益,饭店亏损,生意萧条。全地区仅有30余家食堂开业应市。 
  1978年中共十一届三中全会以后,饮食业开始恢复生机。1980年,全地区饮食业户达534家,从业人员3 076人。同时,个体饮食业户崭露头角,达到137户,从业人员278人,资金35万元。1983年,国营、集体、个体饮食户之间的营业额比例发生了较大变化,国营饮食业营业额520万元。1986年,全地区国营饮食行业全面推行承包经营责任制。同时,针对一些国营饮食业离退休人员多,费用大,店堂设备差,工资、福利没有保障,企业负担重,发展后劲不足实际情况,采取多种形式进行改制。一是改为全民所有集体经营;二是转变为集体所有制;三是租赁给集体或个体经营。至1988年底,全地区饮食业改制基本完成。 
  1990年,全地区有国营饮食网点211个、私营饮食网点2 016个,共有从业人员4 321人。 
  二、服务业 
  民国时期,除少数旅馆业为官办外,理发、照相、修理行业均为私人小店或个体摊点经营,也有个别工匠挑担走乡串巷吆喝上门,均为小本经营,仅能维持生计。 
  新中国成立初期,服务业有旅馆(车马店)、照相、理发、修鞋等7个行业、18家,从业人员631人。1956年实行社会主义改造后,全专区服务行业有门点220家,从业人员631人,资金26万元。1960年,服务行业合作店(组)直接过渡为国营门点。1966~1976年“文化大革命”期间,服务业也深受影响,发展缓慢且质量下降。 
  1978年后,随着社会经济的发展,服务业增长迅速。1980年,全地区服务业收入76.7万元,利润32万元。1985年,全地区国营服务网点54个,从业人员326人,年营业收入116万元。1990年,随着改革开放的力度加大,全地区服务业增至18个行业,其中国营网点60个,从业人员为258人,年收入120万元,实现利润36万元,上缴税金24万元。 
  (一)旅馆业 新中国成立前,多为私人开设的车马店,此外尚有外国的办事处。50年代初期,仍为私人或个体开办为主。到1956年至1980年之间多为国营为主。1985年,旅馆业猛增,同时在喀什地区还增开了4家涉外宾馆。1990年,全地区有国营旅馆28家,从业人员142人,其中床位在200个以上的大中型宾馆就有24家。 
  (二)照相业 新中国成立前喀什地区有3家。50年代初期增至4家。1960年到1980年,多为国营,全地区有16家,经营黑白拍摄及照片冲洗放业务。1985年后,彩色照相开始出现。1985年,全地区有公私照相网点32个。1990年,全地区照相网点达到62家,95%的照相馆为私人经营,从业人员194人。 
  (三)理发业 新中国成立前,理发业从业人员社会地位低下,此后被称为“人民勤务员”。1980年后,理发业从业人员增多,全地区有29家,从业人员达40人。1985年后,随着人们生活水平的提高,理发业从单纯的剃发、须、修面等服务项目,增添了染发、美容、化妆等内容。1990年,全地区理发行业有近千家,从业人员有3 000余人。 
  (四)修理业 新中国成立前修理业多为修鞋、钉鞋。50~60年代,修理业除修鞋外,还有修理钟表、自行车等行业。进入80年代后,修理业五花八门,凡需修理的东西几乎均有专业修理门点,从业人员多为个体摊点。 
  1990年,全地区修理业从业人员近1 200人,摊点801处。 
 
 
  第五节 商业管理 
 
 
  一、私营商业改造 
    1949年新疆和平解放前,喀什私营商业主要由地主、牧主和旧官吏兼营,用牲畜、土特产品与外国洋行交易;或以土地、畜产品作抵押,从洋行赊购货物在市场销售,有的代洋行收购农牧产品;还有部分零售商、小商贩、饮食服务业以及兼营商业的小手工业者。至1954年前,境内私营商业在流通领域占绝对优势。 
  新中国成立初,国家在商业体制逐步建立的同时,对私营商业采取保护、扶持、发展政策。1950年前,专、县工商行政管理机构相继成立,改造了旧行会和工商联合会等基层组织。1954年,境内私营商业为11 609户,从业人员18 735人,资金4 099 215万元(旧币)。从1954年开始对私营商业进行社会主义改造,1956年达到高潮。其间,针对私营商业企业中的批发商、零售商、城镇小商贩、服务业主等不同情况,采取不同的改造方式。1956年底,全专区参加社会主义改造的私营商业8 825户,占总户数的72.5%。 
  (一)私营商业企业 1949年12月至1950年3月,一些投机商人带头在本地掀起两次物价上涨风。对此,喀什专区按照省人民政府的指示,采取加强物资调运、合理抛售商品、实行金融管理,进行行业登记、加强市场管理等措施,结合整顿同行业公约,私商订立爱国守法公约,以行业为单位成立稽查评比小组,运用行政管理手段管理市场,限制投机批发商活动范围,平抑了物价。50年代初期,部分私营批发商利用自己掌握货源的优势,垄断市场、操纵物价,同国营商业争夺阵地。 
  1952年上半年,开展“五反”运动,在喀什市工商界中开展打击少数不法资本家,对工商界进行爱国守教育运动,市场秩序趋于正常。1953年下半年,国家实行以国营商业代替私营批发商。同时,根据中共中央《关于加强市场管理和改造私营商业的指示》,对已被代替的批发商,按照经营特点采取“留”、“转”、“包”的办法,予以安排改造,对企业实行公私合营。合营后,企业生产关系发生根本变化,企业不再是私人所有,资本家只是领取定息,与企业所有权不再发生联系。 
  根据自治区对私营改造工作的有关政策,资金在4 000元以上、雇佣店员2人以上的商户为资本家。1954年,境内拥有资金4 000元以上、雇工2人以上的私营商户181户。 
  在代替私营批发商的工作中,由于过急、安排工作不够细,造成一些从业人员的生活困难,营业额下降。境内私营批发商,1955年批发额比1954年下降19%。 
  (二)零售商和城镇小商贩 
  1.零售商 1954年下半年,按照“统筹兼顾,全面安排”和“安排与改造相结合”的方针,在喀什市进行私营零售商改造试点。1956年达到高潮。仅喀什市1956年一季度对私改造试点中,先后批准285户实行公私合营、合作商店(组)等,继之对1 840户工商者实行改造,占总户数41.31%。公私合营后,对经营作了安排,建立管理制度。同时,各公私合营商店开展社会主义劳动竞赛,商品品种增多,花色齐全,营业额上升。 
  2.小商贩 小商贩是私营商业中资金最少的一个经济阶层,具有规模小,经营分散、营业时间长的特点,一般不雇工,是个体劳动者又是私有者。1955年,境内有小商贩约12 172户,从业人员约19 263人,资金463万元。国家对商贩的改造与对零售部改造同时进行。采取团结、教育、改造的方针,走合作化道路。1956年6月,喀什专区通过公私合营商店、合作商店、合作小组三种形式,完成小商贩改造,共计8 825户,从业人员10 904人,资金362万元。 
  (三)城镇饮食服务业 50年代初期,国家对私营饮食服务业采取“以业养业,面向人民大众”的方针。1955年,境内私营饮食服务业有1 531户,从业人员2 714人,资金154万元。 
  在社会主义改造中,对全专区私营饮食服务业采取的改造形式是:少数条件好的直接转入国营;一部分条件较好的实行公私合营;一般能维持经营的组织参加合作商店或合作小组;少部分保持自营或转入其他行业。 
  至1956年底,全专区私营饮食服务业完成改造,共计1 813户、从业人员2 700人,有资金52.12万元。 
  二、体制改革 
  1950年,喀什专区、莎车专区组织建立国营和供销合作商业,开展对苏贸易。1951年,喀什专区有4种不同经济类型的贸易组织,即国营贸易、供销合作社和部队军人消费合作社、私营商店及摊贩、农牧民贸易,打破了私营商业独家经营的格局。1956年,通过对私营商业的社会主义改造,次年专区商业系统拥有纺织品、百货、食品石油、糖业烟酒、五交化工6个专业公司,初步形成了以国营商业为主体的商业管理体制和流通体制。 
  (一)管理体制改革 1958年按照国务院颁发的《关于改进商业体制的决定》,撤销专区、县各专业公司,实行商业行政机构与企业管理机构合并,成立行政管理与企业经营合一的专区、县商业局。各级专业公司分别改制为商业局下设的专营经理部,实行分级管理,以条块领导为主。地方所属三级批发业务、零售业务和商办工业均由地区、县商业局直接管理。1961年,根据“调整、巩固、充实、提高”的方针和《关于调整管理体制的若干暂行规定》、《关于商业工作问题的决定》,陆续恢复和建立专区专业公司,实行上级公司和当地商业行政部门双重领导的体制。1966~1976年“文化大革命”期间,商业管理体制进行大撤并,商品收购和调拨计划由商业行政部门单线下达。1978年,国民经济“调整、改革、整顿、提高”的方针进一步落实,商业管理体制作了初步调整和改革。1984年,根据国家、自治区改革商业运行体制精神,实行政企职责分开,陆续将直属日用工业品批发企业下放到所在市。1985年底,地区商业处将直属企业下放到喀什市,在商业处内设行业管理科,行使行业管理职责。由于喀什地区受地理环境、商品运输路途远、商品发展程度低以及没有完备发挥中心城市作用等条件影响,企业下放后,境内商品供应一度发生困难,加之社会上出现全民经商现象,批发环节较乱,主要表现在市场价格乱、流流通渠道乱、经营范围乱,对商品供应和消费者利益造成不良影响,市场刮起几次抢购风。1987年10月、1988年3月、1988年4月,喀什市场出现抢购火柴、肥皂、洗衣粉、卫生纸等日用品,抢购风达到高潮。在这种情况下,1988年5月底,地区商业处经地委、行署同意,将下放的五金、百货、纺织批发企业收回地区商业处领导,起到了调控市场、平抑物价、调剂余缺的作用。 
  管理体制改革的另一方面是扩大企业自主权。1979年7月,地区在部分企业开展扩权试点工作。随着改革的深入,地区商业部门按照扩大自主权、搞活企业的规定,不同程度地扩大了企业计划权、业余经营权、价格管理权、劳动人事权、资金分配权等。1984年商业部印发《关于在大中型国营零售、饮食服务业实行经营承包责任制若干问题的意见》后,地区商业体制改革向深化和完善承包责任制发展。1990年,实行首轮承包的企业127家。承包经营制的形式有三种:一是包死基数,超收分成;二是上缴税利递增包干,超收全留;三是减亏包干。承包企业实行工资总额与企业经济效益挂钩,承包期一般3~4年。 
  (二)流通体制改革 1956年,通过对私营商业社会主义改造,纺织品、百货、食品石油、糖业烟酒、五交化6大专业公司相继成立,初步形成了以国营商业为主导,供销合作商业为辅助、农贸市场为补充的社会主义商品流通体制。1958年,商品流通领域所有制升级,供销合作社集体经济改变为国有经济;私营商业的合营、合作商店改成为集体经济;商品流通领域在计划经济的指导下,形成国营商业单一的流通体制。1961年,商品流通计划改由上级专业公司和商业行政管理部门双线上报下达,商品流通领域基本恢复到1958年以前的流通体制。1966~1976年“文化大革命”期间,商品收购和调拨计划基本代替商品流转计划,由商业部门单线下达,合营、合作商店升级过渡为国营商业,城乡农贸市场再度关闭,商品流通领域又形成流通渠道单一、国营商业独家经营的流通体制。 
  1978年12月以后,商品流通体制实行改革,减少计划管理品种,发展集体、个体商业;实行城乡开通,冲破统购统销、统购包销、独家经营、城乡分割的体制。1979~1983年,地区商业处按照国务院及自治区人民政府相继颁发的有关文件,对集体、个体商业的性质、经营方式、管理作了规定,实行国营、集体、个体一齐上的方针。1980年,工业品购销取消统购包销制度,分别实行统购统销(由商业部门统一收购和统一销售)、计划收购(商业部门按计划收购,超产部分商业协商收购或工业部门自销)、订购商品(由工商双方签订产销)、选购商品(工业部门可以自销、商业部门可以选购)等四种购销形式。1982年商业部门进一步开展代批代销和联营联销业务。计划管理品种由1978年前的188种减少到53种,1985年减少到33种,到1990年减少到28种,改变了商业部门统得多、管得死的局面。 
  1985年,取消猪、牛、羊派购和计划收购,实行合同定购、市场收购,提倡生产者与经营者自由交易;提倡国营基层食品站、集体、个体经营户和农牧民直接进城买肉,搞城乡联营。1985年7月,放开收购价格。1987年,菜牛、菜羊收购价格进一步放宽。价格提高后,给城镇居民适当的补贴。 
  80年代,蔬菜供应取消派购制度,实行“大管小活,管放结合,近邻为主、外埠为辅”的方针,建立蔬菜批发市场,规定主要品种价格,其他菜价随行就市。议购议销,对冬季大路菜实行财政补贴,控制零售价格。放开菜价而减少的亏损补贴,留在地方,用于调剂淡季供应和平抑市场。 
  三、计划管理 
  (一)体制 50年代,地区商业机构及国营贸易机构处于初建阶段。1959年7月,遵照自治区商业厅《计划管理暂行办法》规定各项计划分工,商品流转计划由计划部门主管。“大跃进”时期,有些商品供需出现缺口,为稳定市场物价,对严重供不应求商品实行凭票证供应办法。1960年8月,按照商业厅有关文件,把县以下国营商店、公社合营、合作商店、合作小组,包括饮食服务业,归属当地供销社领导,实行单独核算,由县(市)商业局统一计算盈亏。 
  1966~1976年“文化大革命”期间,虽逐年编制计划,但计划与实际完成有较大差距。 
  1978年中共十一届三中全会后,逐步改变管得过多、过死的单一指令性计划管理体制。从1981年开始,对工业品实行四种购销形式,其中统购统销(统配)商品11种,计划收购24种,按计划订购商品58种,剩余为选购商品。1982年,地区商业处遵照自治区商业厅和供销社《疏通城乡渠道、做好工业品下乡的十项规定》,将批发划分供销社的指标纳入计划,国营商业批发部门与基层进货单位签订合同。城乡分配在1978年的基数上80%部分给供销社和农牧团场,20%给城市;对供应保护价的县市,属于保护价的商品,差价损失由县城批发部门给予补贴。 
  (二)计划种类 
  1.商品流转计划 50年代,国营商业商品流转计划一直是商业计划的内容,为政企合一、批零混合计划。1967年,商品流转计划编报包括:社会购买力计算表;国内商业购、销、调、存总额计划;主要农产品采购计划;主要工业品购进计划;主要商品销售计划等。 
  1990年,地区编报的商品流转计划包括:社会商品零售总额及社会商品购买力计划;商业购销总值、类值计划;国营饮食服务业经营计划;主要商品分县、市计划等。 
  2.其他计划 1951~1952年,按照商业厅规定,编制计划包括:商品流转计划、商品流转费计划、基本建设计划、生产企业计划、财务计划、运输计划、国营商业网发展计划和劳动工资计划等。 
  1978年中共十一届三中全会后,地区商业处拟订第六个五年计划。按照当时以计划经济为主、市场调节为辅的原则,逐步完善多种经济成分,多种经济形式、多渠道、少环节的商品流通体制,改变统得过死的状况,进行企业整顿、调整商业结构。 
  (三)计划程序 
  1.上报下达 1953年专区各专业公司成立后,一般年计划在一季度向上级商业系统上报计划,同意后下达执行。1959年后,专区及各县市年度计划由行署和当地政府批准,报上级商业系统备案,计划一经批准,一般不修改。 
  2.检查执行情况 在计划执行期间,各级商业部门须定期不定期上报计划执行情况分析,也可专门或综合性地对计划完成情况、存在问题进行稽查分析,及时提出措施,保证计划实现。检查方法多样、灵活。在计划期结束时,进行系统、全面检查,对下一计划期的滞后影响及可能发的情况作出分析、判断,提出保证完成计划的措施。 
  四、物价管理 
  (一)体制 清末民国时期,境内市场商品价格由私商自行定价,仅农副产品和部分工业品由政府和工商会组成平价委员会共同协商确定。 
  新中国成立之初,国民经济处于恢复时期,私营经济成分比重大,商品价格受市场支配。省人民政府规定主要工业品、进口商品的批发价格,专区所在地由省商业厅和贸易公司管理;其他市场由专区商业行政部门管理,主要出口产品收购由商业厅和贸易公司管理。喀什专区和莎车专区把物价管理工作作为整个经济体制的组成部分,实施统一领导和分级管理。 
  1953年起,国家对主要商品价格实计划管理,制定统一价格,调整不合理价格。对手工业合作社所需原材料实行优惠价格,提高农产品收购价格,调整商业比价。 
  1959~1966年,喀什专区在计划委员会内设立市场物价管理委员会,负责市场物价管理工作。1966~1976年“文化大革命”中,由革命委员会生产指挥组负责物价工作。 
  1984年地区成立物价局,随后各县市相继成立物价局。年底,根据需要,各市场成立物价管理所。 
  (二)物价政策 50年代,贯彻国家政策对物价实行高度集中的管理,采取经济措施与行政管理相结合的办法,实行“统一领导,分级管理”。对工农业商品价格、交通运输价格和非商品收费标准等,主要的由国家物价局和国务院有关部门管理,比较重要的由自治区物价部门和业务部门管理;一般的由地区和县市物价部门和业务部门管理。 
  1958年10月,自治区人民委员会根据国家关于边远山区、边区牧区民族贸易企业享受资金、利润、价格补贴照顾(简称“三项照顾”的精神)。规定喀什专区塔什库尔干塔吉克自治县从内地和区内其他地区调进商品实行保护价。1959年6月,中央批准塔什库尔干县工业品实行“保护价”。1978年12月,自治区规定喀什地区增加英吉沙县、莎车县、泽普县、伽师县、叶城县、岳普湖县、麦盖提县为“三项照顾”县。1986年6月再次将巴楚县、疏附县、疏勒县、喀什市列为“三项照顾”县(市)。至此,喀什地区12个县(市)均为“三项照顾”县(市)。当年,喀什市国营商业企业得到民族贸易政策优惠款400万元。 
  1978年中共十一届三中全会后,国家将部分定价权下放,放开部分小商品价格。1981年、1984年、1986年、1987年、1989年国家5次放开商品价格,累计2 700种,采取“国家统一定价、国家指导价、市场调节价”相结合的价格政策。1982年后,在国家计划指导下,对农副产品开展议购、议销。1985年,放开食肉价格,给居民每人每月4元补助。1990年,建立条块结合的物价控制目标责任制,努力稳定基本食品价格,允许企业对滞销商品采取价格下浮措施,物价年均下降4.1%。此外,1963~1990年,国家为扶持棉花生产,8次提高棉花收购价格,推动了全地区棉花的生产。 
  (三)物价检查 1984年12月,地区物价局及各县市物价局成立后,每年都进行物价检查。每逢节日及重大自然灾害发生后,物价部门都重点检查,以防滥涨价。1990年,全地区共查处违纪金额1 109.33万元。 
  五、专卖管理 
  喀什地区商业专卖管理通常是指烟、酒类商品专卖管理。 
  (一)烟类 新中国成立后,烟草经营尚无专卖经营机构。随着自治区人民政府烟草专卖机构的成立,1955年10月专区成立糖业烟酒公司,管理烟酒类生产并主营烟酒专卖;同时,在莎车、叶城设立烟酒批发部。1983年喀什地区贯彻国家颁布《烟草专卖条例》规定,地、县市的卷烟调拨、批发业务,由自治区糖业烟酒公司安排,当地糖业烟酒(食品)公司统一经营;对违反烟草专卖条例,擅自购进经营的卷烟,由专卖单位先行扣留、审查并对擅自进烟的单位和部门,进行批评教育,同时处以商品总值30%以上的罚款。1986年,自治区烟草专卖局制定旅客异地携带卷烟实行限量规定后,喀什地区认真执行。 
  1988年,国家规定凡由烟草总公司进口的卷烟,烟盒上一律印制“由中国烟草总公司专卖”的字样,无“专卖”字样的均为走私烟。1990年,地区糖业烟酒公司内设烟草专卖办公室,行使行政管理职权。 
  (二)酒类 喀什地区的酒类生产、经营从60年代到90年代一直由地区糖业烟酒公司实施专卖管理。 
 
 
 
 
 
第三章 供销合作商业
 
 
  1951年,喀什专区、莎车专区开始建立各级供销合作社。到1954年,有专区社2个(莎车专区、喀什专区)、县(市)社12个(不包括当年划出去的阿图什县、乌恰县)、基层社53个、城市经营网点11个、农村经营网点285个,有职工1 305人。各级供销合作社成立之初,主要供销粮油生活用品;组建工作坊,加工小农具;供应农村生产、生活资料;收购农副土特产品。 
  1958年,各级供销社所有制性质由集体改全民、全民改集体,并多与国营企业合并。60年代,各级供销合作社陆续与国营企业分开,恢复独立运转,并扩大农副产品收购业务。1965~1974年,各级供销合作社与国营商业再度合并。至1975年,各级供销合作社再次从国营商业中析置单列,其间基层社减少41个。 
  80年代初,全国推行农村经济体制改革,地、县两级供销合作社有专业公司29个、基层社132个、城市经营机构186个、农村经营机构1 725个,加工生产企业增到30个。 
  1984年,供销合作社实行组织、管理体制改革,改“官办”为“民办”,恢复合作社“三性”——组织上群众性、管理上民主性、经营上灵活性。当年,清股约30万股,扩大股金17万股,社员分红利30万元,调动了农户积极性,入股农户占总户数的82%。 
  1990年,喀什地区供销系统有地区社1个、县(市)社12个、两级专业公司49个、基层社112个、城市经营网点295个、农村经营网点1 685个、新型轧花厂60座、脱绒车间37个,购销总值达218 429万元;商品零售总额30 382万元,占当地社会商品零售总额的29.61%;农资销售总额18 929万元,占社会农资销售总额75.7%;农副产品收购额109 552万元,占社会农副产品收购额86.71%;固定资产原值22 520万元,流动资金增至25 527万元;上缴利税为9 367.1万元,占当年全地区税收额29.27%。 
 
 
第一节 机构 队伍 
 
 
  一、地区供销合作社 
    1951年11月15日,莎车专区供销合作社联合社成立,辖莎车、泽普、叶城、麦盖提4县供销社。翌年1月17日,喀什专区供销合作社联合社成立,下设若干门市部及生产加工作坊,辖疏附、疏勒、英吉沙、岳普湖、伽师、阿图什、乌恰、巴楚和蒲犁(塔什库尔干)9县供销社。10月,内设计划股、财会股、储运部及3个门市部,又增辖喀什市,共9县1市,时有职工47人。 
  1954年,阿图什、乌恰2县划归克孜勒苏柯尔克孜自治州,1月25日,喀什专区供销合作社联合社撤销,成立新疆省合作局喀什专区办事处。办事处是专设行政机构,内设秘书、人事、职工教育、保卫、计划、统计、财务、物价、储运等部门;供销批发业务移交省合作局供销处南疆批发站,零售业务、个人社员和股金移交喀什市供销合作社。同年11月11日,省合作局喀什专区办事处撤销,成立省合作局南疆行署办事处,辖阿克苏、喀什、莎车、和田4个专区和克孜勒苏柯尔克孜自治区(州)供销合作社。翌年10月,省合作局南疆行署办事处改称自治区供销合作社南疆行署办事处。1956年6月16日,自治区供销合作社南疆行署办事处、自治区供销合作社莎车专区办事处撤销,原机构人员合并成立自治区供销合作社喀什专区办事处。 
  50年代末,喀什专署工商科、专区贸易公司、自治区供销合作社喀什专区办事处3家合并,成立喀什专区商业局。1962年5月20日,供销合作社与国营商业分家,恢复自治区供销合作社喀什专区办事处。1966年“文化大革命”开始后,供销工作受到冲击。次年3月22日,喀什专区供销社接受军管,由喀什军分区党委主持工作,成立生产办公室。70年代初,喀什专区供销合作社革命领导小组成立,军代表任组长。1973年8月13日,喀什专区供销合作社革命领导小组改称“喀什地区供销合作社”。70年代中期,地区供销合作社纳入地区革命委员会建制,全称“喀什地区革命委员会供销合作社”。1978年中共十一届三中全会后,恢复喀什地区供销合作社名称。 
  1984年3月起,喀什地区供销合作社对外称自治区供销合作社喀什地区办事处。1990年底,办事处内设政治处、保卫科、职工教育科、秘书科、业务科、计划统计科、财会科、物价科、科技储运科,有职工49人。 
  二、县市供销机构 
  1951~1954年,境内12县(市)供销合作社相继成立。首批建社的县是伽师、岳普湖、巴楚、疏附县;1954年,喀什市、塔什库尔干县相继建社。县(市)建社之初,人员编制少则3~5人,多则10~20人不等,机构设置大致是:内有业务股、财务股、下有商业门市部、生产加工厂等。业务项目以供应城乡生产、生活资料为主,入股股金12.47万元,入会社员22 224人,营业额103.66万元。 
  60年代初,县(市)供销合作事业日趋发展,机构不断扩大,逐渐完善。1964年,专区各县(市)供销机构内都设财会股、计划股、供销股;下设生产加工厂37个,商业门市部1 064个,基层社106个,专业公司21个。 
  80年代初,12县(市)供销合作社内设机构由1964年的3个股发展成办公室、保卫股、业务股、计划统计股、财会股、物价股、职工教育股7个股室;下属生产加工厂33个(其中莎车6个,疏勒6个,岳普湖5个,巴楚4个,伽师3个,麦盖提3个,叶城2个,英吉沙2个,泽普1个,疏附1个);商业门市部1 930个(喀什253个、莎车385个、巴楚241个、伽师227个、叶城205个、疏勒144个、疏附136个、泽普107个、英吉沙64个、岳普湖56个、麦盖提101个、塔什库尔干11个);基层社133个(喀什市7个、疏附10个、疏勒12个、英吉沙12个、莎车19个、泽普9个、叶城18个、麦盖提7个、巴楚11个、伽师11个、岳普湖8个、塔什库尔干9个),专业公司25个(疏附3个、莎车3个、塔什库尔干1个、其余县均为2个)。 
  1984年,供销合作社的性质由全民所有制集体所有,改“官办”为“民办”。年底,12县(市)130多个基层社恢复社员代表大会、理事会、监事会等民主管理组织。翌年,12县(市)均成立供销合作社联合社。 
  1990年,12县(市)供销合作社联合社,内部机构日臻完善,有办公室、计划统计股、财务股、业务股、保卫股、物价股、职工教育股、工会、党委(组)级民主管理机构等。下属机构共有生产加工厂65个,比1980年增加32个,比1964年增加28个,分布为喀什市2个、疏附9个、疏勒6个、英吉沙5个、莎车12个、泽普6个、叶城6个、麦盖提5个、巴楚7个、伽师7个;商业门市部1 967个,比1980年增加43个,比1964年增加903个,分布为喀什市83个,疏附321个、疏勒156个、英吉沙102个、莎车348个、泽普92个、叶城288个、麦盖提155个、巴楚107个、伽师222个、岳普湖85个、塔什库尔干8个;基层社112个,比1980年少21个,比1964年增加6个,分布为莎车18个、疏附14个、英吉沙12个、叶城11个、伽师11个、疏勒10个、巴楚10个、泽普9个、麦盖提6个、岳普湖6个、塔什库尔干4个、喀什市1个;专业公司44个,比1980年增加19个,比1964年增加23个,分布为喀什市2个、莎车5个,叶城3个、伽师5个、塔什库尔干1个,其余7个县均为4个。 
  三、供销队伍 
  50年代初,地、县两级供销合作社成立之初,全区供销系统有职工1 275人,其中专区供销社47人(计划科7人,财会科7人,供销科31人,勤杂2人)、专区茶畜公司501人(其中少数民族357人,占71.6%,大专文化16人,中专文化32人)、专区土产日杂公司40人、生产资料公司和棉麻公司500人;12县(市)供销职工187人,其中喀什市33人、莎车35人、伽师35人、岳普湖53人、巴楚3名、其余各县均为4名。 
  60年代初期,专区供销系统职工已增加到6 525人,其中专区供销社47人、专区土产公司110人、专区棉麻公司59人、绒毛厂250人、综合加工厂380人;12县(市)5 679人,其中喀什246人、疏附493人、疏勒553人、英吉沙283人、莎车1 024人、泽普385人、叶城568人、麦盖提503人、巴楚869人、伽师409人、岳普湖279人、塔什库尔干67人。 
  1980年,全地区供销系统职工达7 910人,其中,地区供销社47人、茶畜公司248人、土产日杂公司122人、生产资料公司53人、棉麻公司102人;12县(市)职工达7 338人,其中莎车1 480人、巴楚789人、疏勒774人、麦盖提685人、喀什市570人、疏附488人、英吉沙320人、泽普481人、叶城754人、伽师540人、岳普湖396人、塔什库尔干61人。 
  1990年,地区供销系统职工发展到10 630人。其中少数民族职工7 293人,占68.4%;女职工2 823人,占26.6%;大中专文化1 675人,占15.8%;高级专业技术职务17人,占0.16%;中级181人,占1.7%;初级1 189人,占11.2%。地区供销社及各专业公司职工总数达1 001人,其中少数民族职工532人、女职工368人、大中专文化程度223人、高级专业技术职务8人、中级63人、初级182人;12县(市)职工人数达9 629人,其中少数民族职工6 761人、女职工2 454人、大专文化247人、中专1 205人、高中3 055人、初中以下5 122人、高级专业技术职务9人(喀什市2人、疏附3人、泽普4人)、中级118人(喀什市17人、疏附14人、疏勒2人、英吉沙5人、莎车21人、泽普23人、叶城4人、麦盖提10人、巴楚11人、伽师5人、岳普湖4人、塔什库尔干2人)。 
 
 
  第二节 专业公司 
 
 
  一、喀什地区土产日杂果品公司 
    成立于1952年12月,原称新疆省合作局供销处喀什批发站,内设业务、保管、会计科室,负责喀什、莎车、和田3个专区及喀什专区8个县(市)社的生产生活资料供应、农副产品营销,时有职工4人。 
  1954年1月25日,喀什专区供销合作社联合社的批发业务并入喀什批发站,成立新疆省合作局南疆批发站,内设生产经理部、推销股、供应股、财会股,有职工40人。翌年10月,改称新疆维吾尔自治区合作局南疆批发站。1956年3月,改称自治区供销合作社南疆批发站,内设供应股、推销股、生产股、私改股、会计股、秘书股,下属机构有公私合营砖灰厂、公私合营木材厂、毛皮加工厂及3个分店、2个门市部。 
  1957年10月,改称自治区供销合作社喀什土副产品购销站,内设机构增加废品股,下属机构增加废品综合加工厂(铁工厂)。翌年2月,与喀什棉花采购站合并,称自治区喀什农副产品购销站;9月,与喀什专区食品购销站合并,称专区农副食品购销站,隶属专区商业局,内设棉花股、食品股、肉食股、土产股、废品股、人秘股、财会股、计统股,下属企业有废品加工厂、托云牧场、洒水厂、水泥厂、莫合烟加工厂、茵比那食品厂(昆仑食品厂)。50年代末,棉花、食品专业从专区农副食品购销中分出,购销站全称“喀什专区商业局农副产品经理部”。至1961年,农副产品经理部内设机构:行政管理股、财会股、土产股、废品股、蔬菜瓜果股、储运供应股;下属企业:废品加工厂;职工110人,其中干部42人、工人68人。1962年7月2日,农副产品经理部归供销社领导,更名自治区供销合作社喀什专区土产瓜果经理部,下属机构增加信托贸易服务部(1965年3月撤销)。1963年8月,改称自治区供销合作社喀什土产瓜果采购供应站。 
  1966年“文化大革命”开始后,1967年1月土产瓜果采购供应站成立生产办公室,70年代初成立军管会。1975年5月,喀什地区土产瓜果采购供应站与喀什地区生产资料采购供应站合并,成立喀什地区土产生产资料公司升格为处级企业(1986年又降为副处级企业),内设行政、政工、财会、计统物价、土产果品、废品日杂、生产资料、储运等科室,下设农药骨粉加工厂。1978年后,喀什二级站恢复,即恢复自治区供销社喀什土产生产资料采购供应站,但仍保留土产生产资料公司的牌子,“一个机构、两块牌子”,其人事、行政、政治思想由地区供销社领导,业务、财务由自治区主管公司领导。80年代初,下属机构喀什贸易货栈公司成立,与公司内土产果品科合作办工,财务单独核算。 
  1984年6月,地区土产生产资料公司撤销,分别成立地区土产日杂公司和地区农业生产资料公司,内设行政秘书、政工、财会、统计物价、储运、日用杂品、土产干果调味品7科。1987年11月,土产日杂公司实行承包经营责任制,承包期3年。翌年8月26日,改称喀什地区土产日杂果品公司。1990年,公司内设行政秘书科、政工、财会、计统物价、储运、日用杂品、土产干果调味品、工业品、果品、物资回收等科,有固定职工204人。 
  二、喀什地区农业生产资料公司 
  1954年1月,喀什专区商业局下设生产资料经理部,主营农业生产资料。1962年5月18日,国营商业与供销社分家,生产资料经营部隶属专区供销社。翌年8月18日,改称自治区供销社喀什生产资料采购供应站。1967年“文化大革命”期间,成立生产办公室和革命领导小组。 
  70年代中期,生产资料采购供应站与土产瓜果采购站合并,对外称喀什地区土产生产资料公司,升格为处级企业(1986年又降为副处级)。1978年后,恢复喀什二级站——自治区供销社喀什土产生产资料采购供应站,但仍保留土产生产资料公司的牌子,“一个机构、两块牌子”。 
  1984年6月,地区土产生产资料公司分成地区农业生产资料公司、地区土产日杂公司。1987年,生产资料公司实行承包经营责任制,承包期3年。至1990年,有职工83人,固定资产181万元(原值),流动资金1 252万元。 
  三、喀什地区棉麻公司 
 
 
 
 
棉花收购
 
  1954年底,喀什花纱布公司成立,直属省花纱布公司和南疆行署工商处领导,与南疆区供销社共同管理喀什、莎车、和田、阿克苏4专区的棉花收购工作,内设业务科。翌年3月,喀什花纱布公司与英吉沙、岳普湖、疏附等县供销社建立棉花代购业务,1956年3月,喀什花纱布公司,增设原棉科,负责棉花购销业务。1957年2月12日,喀什花纱布公司收购棉花业务连同职员,移交专区供销合作社。同年3月,喀什棉花采购站成立,内设人秘、计财、业务3个股,下辖八盘水磨轧花厂、伽师轧花厂、喀什絮棉厂。9月,棉花检验业务(喀什纤维检验站撤销)并入喀什棉花采购站、增设棉检股。1958年2月,喀什棉花采购站与喀什土副产品购销站合并,对外称自治区供销社喀什农副产品购销站,内设有棉花科。9月,喀什农副产品购销站、喀什食品购销站合并,称专区农副食品购销站。翌年7月15日,专区农副食品购销站改称专区商业局棉花经理部,内设行政,计财、业务、加工、棉检5个股。 
  1960年1月1日起,专区商业局棉花经理部,改称专区棉麻经理部。1961年,因在巴楚等地收购罗布麻几十吨,脱胶、剥麻等初加工存在一定困难,无法解决,野麻积压难销,不再经营。1962年5月20日,国营商业与供销社分家,棉麻经理部归供销社领导。7月2日,改称自治区供销合作社喀什专区棉麻烟经理部。 
  1966年“文化大革命”开始后,棉麻经营工作亦受影响。70年代初,棉麻经理部成立革委会,由军代表任主任。70年代中期,地区棉麻经理部改称地区棉麻公司,升为处级企业(1986年降为副处级)。 
  1987年11月,地区供销社系统实行承包经营责任制,鉴于棉花专营性质,尚无把企业推向市场竞争的迫切性,地区棉麻公司未进行第一轮3年期的承包经营。翌年6月14日,棉麻公司成立下属机构,棉麻贸易服务中心,该中心独立经营、核算。 
  1990年,地区棉麻公司有职工140人,其中女职工48人、少数民族职工41人;仓储总面积12 300平方米,固定资产(原值)49.9万元,流动资金达6 987万元;职工年工资总额47.8万元。 
  四、喀什地区茶叶畜产品公司 
  50年代初,境内畜产品由外贸部门经营。1984年10月,喀什地区茶叶畜产品公司(简称茶畜公司)成立,隶属地区供销社,内设畜产科、茶叶土产科、人保科、计划科、财会科、行政办公室,下设企业有绒毛厂、综合加工厂。 
  1987年11月,该公司实行承包经营责任制,承包期3年。至1990年,有职工448人,其中女职工184人、少数民族职工321人,流动资金2 222万元,流动资金占用1 417万元,固定资产463万元(原值),仓储面积1.2万平方米,职工年工资总额103.5万元。 
  (一)绒毛厂 1953年3月,从喀什市夏马勒巴格乡老城区的西北角划出70亩地建成喀什绒毛厂,隶属南疆出口公司,职工200余人,加工生产各种毛、山羊绒、山羊把毛、马鬃尾等出口商品。1956年,与同属加工出口商品的肠衣厂合并,改为绒毛肠衣厂,职工增至250人,内设生产股、人保股、会计股、行政股及绒毛车间、鬃尾车间、肠衣车间。50年代末,为干果出口而增设干果车间。60年代初,干果加工业务交外贸系统。1973年,增设地毯车间,加工出口地毯,车间实行自负盈亏,计件工资制。 
  1984年10月,体制改革,绒毛厂、肠衣厂分家,绒毛厂划为供销系统,直属地区茶畜公司。80年代末,该厂实行承包经营责任制。 
  (二)综合加工厂 前身是卡德尔伯克阿吉的私人企业,1956年8月实行公私合营。该企业加工生产各式裘皮大衣、毡毯、毡筒、毛绳、兽皮,时有职工280人。1959年末,该厂迁至喀什市北郊(今机场区)。60年代初,该厂对外称专区外贸综合加工厂,隶属外贸局畜产品经理部。厂内设人保股、会计股、行政股及皮张车间、熟皮车间、裁制车间、毡子车间、干果车间、矿产车间,有职工680余人。1973年,增设地毯车间,职工130人。1976年,地毯车间扩大成“五七”地毯厂。 
  80年代初,综合厂与毛涤厂合并,称喀什地区地毯厂,内设畜产品车间、熟皮车间、制毡车间、裁制车间、机动车间、梳纺车间、细毛车间、织毯车间、洗毯车间及染毛线组等。1984年10月,老综合厂与地毯厂分家,老综合厂原班人马和财产划归茶畜公司,对外称综合加工厂。1986年,该厂添制革设备3台、电动缝纫机18台,当年创利润4.2万元。1987年,该厂实行承包经营责任制,当年获利4.2万元。 
 
 
第三节 体制 管理 
 
 
  一、体 制 
   (一)沿革 喀什地区供销合作社,是以农牧民为主的集体所有制合作商业组织,承担着农用生产资料、农牧民生活用品及农副土特产品的购销任务。 
  建社初期至1957年,属集体所有制时期,管理组织、管理制度健全,定期召开社员代表大会,选举理事会、监事会,讨论社内重大问题。经营管理基本上是计划管理,统一分配,分级管理,直线调拨,实行“两优先”原则,即:城乡市场必须互相支援,副食供应不足时,就压缩中小城市和集镇的副食品消费,优先供应大城市及工矿区,城乡都需的工业品,应先供应农村,以利农产品的采购。当年,供销合作社系统在做好农用生产资料供应的同时,销售扶植地方工业生产农用生产资料——小农具价值达1 200余万。1958~1962年,与国营就业合并后,全民所有,管理组织、管理制度失去作用,合作社由“民办”转为“官办”,经营管理混乱,供销系统不畅,商品流通渠道由两条复为一条,农村就业工作受阻,效益减少。 
  60年代初到70年代初,境内地、县两级供销合作社陆续恢复,性质由“全民”复转为“集体”。 
  70年代初期至中期,地区供销合作系统再度与国营商业合并。至1975年,各级供销合作社再次从国营企业中分出,恢复独立运行。 
  1984年,地区各级供销合作社,完成了组织管理、体制管理的改革工作,恢复社员代表大会、理事会、监事会等民主管理组织、管理制度,重新恢复了供销合作社的“三性”——组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性。当年,入股农户占总农户的82%。 
  (二)体制改革 80年代初期,地区供销系统进行体制改革,主要内容:扩大企业自主权,实行经营责任制,调动企业和职工的积极性,调整购销政策,缩小农副产品的收购范围,扩大议购议销,恢复供销合作社的集体所有制性质,加强“三性”管理。其间,各级供销社,专业公司在经营体制改革方面,本着“以农落本,富民兴社”,着重抓二点:扩大企业自主权和推行经营责任制。扩大企业自主权4个方面:扩大业务经营自主权,企业有选择经营方式,购销渠道的自主权;扩大财务自主权,企业有对费用开支的审批权,税及盈余的分配权和使用权;扩大人事管理权,企业对分配到供销社的职工可以择优录用,不符合工作需要的可以拒绝接受;扩大物价管理权,凡是允许议购议销的农副产品,供销社企业可以根据市场供求情况,协作定价。经营责任制始于1980年,有3种基本形式,即:(1)利润包干,盈亏自负,除上缴利润外,一切费用自理;(2)计件工资和基本工资加提成工资;(3)定额管理,店组核算,得奖挂钩。此后,供销系统在推行各种形式的经营责任制中规定,除奖金外,各级合作社,在税及盈余中“可以提取一定比例的劳动分红基金”。 
  1983年3月,莎车县作为供销社系统体制改革试点县,开展体制改革试点工作。全县有19个基层社,4个社作为试点先走一步,15个基层社作推广面,6月全部完成预定工作,清股分红,扩股入社,召开社员代表大会,民主选举理事会、监事会。7月25日,莎车县联社正式成立,年底成立联社的县有:疏附、疏勒、泽普、叶城、麦盖提、英吉沙。地区128个基层社,完成体制改革的有74个,占60.8%,清理老股金30万股,计90万元,分红利30万元,新扩股17万股,计58万元。翌年底,除塔什库尔干县外,其余县(市)均成立县(市)联社,128个基层社调整为114个,入股农户占总农户的82%,股金从112.3万元增加到203万元,社员股金占基层社自有资金比例由6.38%升到9.6%。经营责任制的推行,多数亏损基层社转亏为盈,用利润摊销挂账损失,甩掉经济包袱。巴楚县多来提巴格、阿那库勒2个基层社,连年亏损,资不抵债差额负数为27.1万元。实行经营责任制后,对职工实行责、权、利相结合的管理办法,到1990年,扭亏为盈,盈利达5.6万元。伽师县11个基层社,盈亏相抵实亏2.5万元,挂账损失271.9万元,实行责任制到1990年,实现利润203.8万元,摊销挂账损失258.4万元。1990年,全地区供销系统上缴税金2 741.8万元,是1980年301.8万元的78.5倍,是1965年132.2万元的198倍。 
  二、管 理 
  (一)民主管理 50年代初,喀什专区、莎车专区供销社及各级县(市)社和基层社,均制订社章、社法,对民主管理的内容作详细规定。社员代表大会职权:通过或修改供销合作社章程,选举和确定理事会、监事会成员,审查批准本社理事会和监事会提出的工作报告,审查批准本社的经营方针、经营计划、财务预决算、经营成果分配等重大事项。理事会职责:贯彻执行国家的方针、政策、法令、计划和上级社的指示、社员代表大会的决议,对外签订合同、协议、契约,对内职工任用、调配、考核、奖惩等。监事会职责:监察理事会对国家方针、政策、计划及上级社指示、社员大会决议的执行,检查本社各项经营活动,财务收支管理情况,对贪污、盗窃等案件处理情况。 
  1958年,供销社与国营商业合并,民主管理组织、制度废除。4年后,供销社恢复,全专区各级供销社民主管理组织、制度亦恢复。1968年起,基层供销社由贫下中农管理委员会领导、管理,直至70年代末。 
  80年代初,国家总社颁发《基层供销合作社民主管理试行办法》规定,基层社实行职工代表大会民主管理制度。 
  1983年,莎车县为地区供销社体制改革试点县,全县19个基层社于当年6月完成清股分红、扩股入社、召开社员代表大会和民主选举理事会、监事会、县联社代表大会代表工作。7月25日,莎车县供销社召开联社社员代表大会,县联社正式成立。次年底,全地区114个基层社均恢复供销合作商业的管理,即:组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性,具体为恢复社员代表大会、理事会、监事会等民主管理组织。12个县(市)中有11个成立县(市)供销合作社联社(塔什库尔干县联社1985年成立),县(市)联社社员代表大会均选举理事会、监事会进行民主管理,一般两级理事会人数5~9名、监事会人数3~7名。地区供销合作社未组织地区一级联合社,直至1990年。 
  (二)资金管理 50年代初,各级供销合作社成立伊始,全专区认股45 019股,股金达220 401元,其他资金113 326元,其中专区社认股9 252股,占20.55%,股金39 506元,占所有资金10.3%;12县(市)认股35 767股,股金加其他资金344 224元,占全部资金89.7%。其间,据不完全统计,全专区营销额1 131 988元,进货额112 917元、利润达53 641元。 
  1964年底,专区供销系统社自有流动资金达到1 870万元,其中12县(市)为1 076万元,占57.5%;固定资产(原值)984.5万元,其中12县(市)601.5万元,占61.1%。当年,上缴税金132.2万元,占全地区税收额的4.59%。 
  80年代,各级基层社清股、扩股,全地区入股农户占农户总数82%,购销总值达到39 714.4万元;固定资产(原值)4 117万元,12县(市)占2 020万元,为49.1%;自有流动资金6 990万元,12县(市)占3 370万元,为48.2%;上缴税金301.8万元,占全地区税收额10.29%。 
  1990年,喀什地区供销社系统购销总值达到218 429万元,商品零售总额30 382万元,占全地区29.61%;农业生产资料销售额18 929万元,占全地区75.7%;农副产品收购额109 552万元,占全地区86.71%;自有流动资金25 527万元,12县(市)16 940万元,占66.4%;固定资产(原值)22 520万元,12县(市)9 957万元,占44.3%;上缴税金2 741.8万元,占全地区税收额的29.27%。 
 
 
第四节 茶叶和畜产品供销 
 
 
  一、茶 叶 
    喀什地区调拨供应的紧压茶主要是茯茶,由国家计划管理,单一经营。50年代,茶叶为中央集中管理的一类商品,遵循“扩大外销,掌握边销,调剂内销”的原则。其间,全地区年均供应紧压茶40多吨,外贸部门调进地区茶畜公司按照计划调拨进货,再向下级各商业企业分流,即单渠道经营。60年代,茶叶列为二类产品,实行计划调拨供应,优先保证出口,适当安排边销,有余安排内销,年均供应紧压茶60~70吨。70年代,茶叶生产稳定发展,国内供求矛盾趋于缓和,故立足“扩大出口,保证边销,扩大国内销售”原则。至后期,地区茶叶年均供应量突破100吨。 
  80年代中期,茶叶产品直接由供销社经营,内销茶和出口茶都放开经营。境内市场紧压茶由地区茶畜公司按照计划调拨进货,向各县(市)商业企业分流,即单渠道经营,其他品种茶叶,产销挂钩,实行多渠道经营。1985年,地区购紧压茶168吨,销70吨。1987年,紧压茶销量大增,年销194吨,此后转平。1990年,紧压茶购67吨,销122吨。 
  二、畜产品 
  (一)种类 喀什地区畜产品资源丰富,主要有:绒毛和皮类。绒毛类有山羊绒、牦牛绒、驼绒。山羊绒,从羊身上抓下来的称抓绒,从羊身上自行脱离下来的叫片绒;按颜色分,有白绒、青绒、紫绒,每色分头路(含绒量不低于80%)、二路(含绒量不低于50%)。牦牛绒,分青、黑二色,一、二两个等级,一等含绒量75%以上,二等含绒量50%。驼绒,分一、二、三3个等级,一等驼毛含绒量60%,二等驼毛含绒量30%,三等驼毛含绒量10%。毛类有羊毛、驼毛、牦牛毛、兔毛和马身毛。羊毛,分山羊毛、绵羊毛。收购的山羊毛混杂无序,经过加工梳理成把,最后剪把时,两头剪齐称“双齐”,根部剪齐称“单齐”。绵羊毛分细羊毛和土种羊毛。细羊毛分细一、细二;土种羊生长地的气候、水土不同,羊毛品质也不同。当地畜产品部门收购、销售土种绵羊毛,可分成3类,即和田毛、叶城毛、巴楚毛;加工时细分为和田白夏毛、白秋毛、花夏毛、花秋毛,巴楚白夏毛、白秋毛、花夏毛、花秋毛。细毛羊与当地土种绵羊杂交,形成改良羊,羊毛品质介于土种羊毛和细毛羊之间,品级分为改一、改二,即第一代改良羊毛,第二代改良羊毛。驼毛,按品质特征,颜色分为一、二、三等级。牦牛毛,按长度分成长尺、短尺两个等级,长尺毛长在10~17厘米,短尺毛长在10厘米以下。兔毛,加工时按品质分为一、二、三等。马身毛,要求毛长0.7英寸以上,有毛锋,色泽纯正,根梢不得颠倒。皮类有牛皮,为当地购销的主要是黄牛皮;羊皮,分山羊皮和绵羊皮。山羊皮用于制革,绵羊皮分细毛羊皮和土种羊皮,细毛羊皮用于制裘,土种羊皮制革制裘均可。另外,还有羔皮(绵羊羔皮)和猾皮(山羊羔皮)。杂皮类,主要有兔皮、狗皮及少量野生动物皮。 
  此外,境内还有肠衣类,收购加工的肠衣主要有牛、羊的小肠、大肠、直肠,60年代曾收购加工过猪肠。肠衣主要用于灌制各种香肠、腊肠及灌肠类食品。 
  (二)畜产品购销 50年代初,喀什地区畜产品收购采取自由收购的政策,国家、集体、个体均可以收购,分配、供应及对外出口由国营畜产部门统一管理。畜产品的出口,主要是通过吐尔尕特口岸,向苏联和东欧国家出口。1951年出口畜产品3 000吨,1955年出口量为3 005吨。 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1958年以后,畜产品猪鬃、肠衣、羊绒、羽毛、牛皮、羊皮、羊毛等实行统一收购。1960年畜产品出口量3 350吨,1965年出口量2 602吨。 
  1966年对外出口中断,绵羊毛销售量骤减,至千吨以下,个别年份仅销到300~400吨。占皮张比重最大的绵羊皮,年销售量也只有10多万张。 
  70年代初,喀什地区对绵羊毛、牛皮、山羊皮等14个二类畜产品实行计划收购。 
  1983年,当地畜产品的收购为议购议销,14个二类畜产品中9个下放为三类产品。翌年,山羊皮、绵羊皮和羊绒下放为三类产品。1985年,绵羊皮、牛皮2种商品由指令性计划改为指导性计划管理。当年,收购绵羊毛834吨,销售695吨,绵羊皮收购503 000吨,销售537 700吨。 
  80年代后期,畜产品购销量呈下降趋势。1989年,各类绒毛的政策性亏损达1 337.3万元,其中购销价格倒挂损失872万元,产品税132.3万元,支付利息195万元,其他费用138万元。1990年连亏。 
 
 
第五节 农资供应 
 
 
  一、农具耕畜 
    (一)农具 50年代初,供销合作社经营中小农具的方针是“就地取材、就地制造、就地供应”。1953年,喀什专区供销社和各县社(不包括莎车专区4个县)组织11个铁工作坊,打制农具品种有坎土曼、镰刀、锄头、梨铧、铲子、砍砍、斧头、毛剪、十字镐、轧花轴、铡刀、铁耙、铁钩、摆楼、驴掌。当年,喀什专区供应各种中小农具206 791件,莎车专区供应各种中小农具154 148件。1954年,专区供销合作社除供应传统农具,又调进少量新式农具,春耕前,共销新式畜力农具2 281件,其中7寸步犁2 128部、5寸步犁21部、23号单体犁100部、双轮双铧犁32部。 
  1956年2月,当地农具厂试制成功23号单体犁、22行棉花播种机,为扩大新式农具创造有利条件。当年,销售新式农具1.15万部(件)。 
  60年代中期,农业机械经营业务移交农机公司经营,供销社只售中小农具。1965年,全专区销中小农具43.02万部(件)。 
  进入70年代后,中小农具在供销系统经营的农业生产资料比例中,比重越来越小。1975年,当地中小农具的销量只有10.2万部(件),其中坎土曼1.36万把、镰刀2.05万把。 
  80年代,集市贸易日益繁荣,制作传统农具的个体手工业户越来越多,坎土曼、镰刀之类小农具充斥集市,价格也适中,因此农民购买小农具的活动场所,由基层供销社转向农贸集市。1986~1989年,当地供销社坎土曼销量呈下降趋势,依次为5 500把、6 200把、4 200把、4 000把。 
  1990年,地区供销社系统购进中小农具9.63万部(件),销售10.42万部(件),其中:坎土曼销4 000把、镰刀销9 800把、铁锨销41 500把、钢叉销1.1万把。 
  (二)耕畜 50年代中期,开展对私营工商业的社会主义改造,包括对畜商、“牙纪”的教育改造,条件较好的畜商和经验丰富“牙纪”被招为当地供销社职工或被雇为供销合作社服务。1955年,仅南疆区合作社办事处直属县(市)供销社供应的耕畜,由上年数10头增加226头。 
  1963年,当地供销合作社系统,开始从南北疆牧区接运耕畜。当年,接运耕牛耕马2 000余头(匹)。次年,接运耕牛、马3 000头(匹)。1965年,自治区计划分配给喀什专区耕畜4 600头(匹),其中牛1 580头、马3 020匹。实际接运数量:伊犁昭苏县耕牛1 580头、牦牛340头、耕马707匹、骡562匹;巴音郭楞蒙古自治州和静县耕牛482头、牦牛147头、耕马478匹、骡51匹;阿勒泰专区青河、富蕴、布尔津3县耕马462匹、骡921匹,合计接耕畜4 715头(匹),其中母畜2 021头(匹),占42.86%。另外,从陕西关中地区引进种驴300多头,从和硕、柯坪接回骆驼200多峰。1966年以后,当地供销社接运耕畜业务逐年减少。至1969年,耕畜业务交地区食品公司。 
  1976年,耕畜经营业务重归供销社管理,莎车、疏附、喀什3县(市)接运耕牛、耕马2 800余头(匹),巴楚县接运骆驼81峰。 
  70年代中期以后,农业生产机械动力逐渐代替耕畜。进入80年代,农村推行承包责任制,实行“五统一”的地方,农业生产多用大中型机械动力,未实行“五统一”的地方,多用中小型农机具,耕畜供应量日益减少。1983~1990年,耕畜经营提倡产销挂钩,允许自由买卖,耕畜个体户在农牧区之间建立了新的流通渠道。 
  二、化肥、农药和农膜 
  (一)化肥 喀什地区使用化肥种类:氮肥类有尿素、硝酸铵、硫酸铵、碳酸氢铵;磷肥类有磷酸钙、三料过磷酸钙;复合肥类有39%以下复合肥、40%~59%复合肥、60%以上复合肥。 
  50年代中期,专区供销社开始经营化肥,1956年销售化肥1吨,两年后销量达到1 330吨,至60年代初达到5 696吨。1961年11月,喀什地区首次实行棉花奖售布票、化肥,当年用于奖售化肥共3 304吨。翌年规定,生产队每交售皮棉1担,奖布票3.33米,化肥30公斤。60年代中期,当地化肥供应中间环节损失较大,损耗率达6%。为减少环节,化肥供应实行直调,即自治区供销社与分级社直接挂钩,供应覆盖面达97.7%。1965年化肥销额1.2万元。1967年至70年代中期,化肥直调经营方式被迫停止。 
  1976年,当地销售化肥10 591吨,用于各项奖励化肥14 327吨。化肥奖励办法:收购1担皮棉奖售化肥35公斤,实种1亩甜菜奖售化肥25公斤,收购1担蚕茧奖售化肥50公斤,收购1担杏仁奖售化肥7.5公斤,收购1担核桃奖售化肥10公斤。当年在上述各种奖励中,棉花奖励的化肥最多为1.4万吨,其余副产品奖励的化肥仅327吨。化肥直调经营方式再恢复时,自治区社、县社二级经营的格式已形成,这一格局维持至80年代初。80年代初,全地区化肥销量达到25 226吨。1990年,化肥销量已达16.67万吨,是1960年的29.3倍,是1981的6.6倍,其中年供应量达万吨的县有疏附、疏勒、莎车、泽普、叶城、麦盖提、巴楚、伽师,年供应量最少的是塔什库尔干县,仅为372吨。 
  (二)农药 喀什地区销售的农药有“六六六”粉、滴滴涕、敌百虫、敌敌畏、乐果、除虫菊脂、除草剂、植物生长调节剂。剂型种类分粉剂、可靠性粉剂、乳油、胶悬剂、烟剂、颗粒剂、油剂、片剂等。 
   1956年,当地开始试用农药,当年,农药销量为28吨。1961年后,农药的使用量升至460吨。60年代中期,本地农药需求量增大,货源不足,供不应求。1965年4月,专区生产资料采购供应站自建农药加工厂,生产“六六六”粉,当年为全区提供“六六六”粉450吨左右,以后年均供应“六六六”粉500~600吨。1977年底,为保护城乡环境,加工厂停产,当年产“六六六”粉约600吨。其间,全地区累计销“六六六”粉7 000吨左右。1976~1979年,是农药销售高峰期,销量依次为:1 056吨、1 239吨、1 621吨、1 052吨,其中“六六六”粉占有量依次为952吨、1 010吨、1 425吨、784吨,平均占有量84%。 
  1985年,停止销售“六六六”粉、滴滴涕2种农药。1990年,地区所销售的农药品种主要有敌百虫、敌敌畏、乐果、除虫菊脂、除草剂、植物生长剂,销售量依次为121吨、75吨、121吨、154吨、491吨、268吨。 
  地区供销社系统与农药配套销售的还有农药器械,此业务始于60年代,10年间年销售量在2 000~4 000件之间,1971年达到8 666件。1982年,农药器械的销量为5 000件。1988年,销量7 594件,翌年高达11 962件。1990年,全地区农药器械销量6 000件。 
  (三)农用塑料薄膜 80年代,开始推广使用农用塑料薄膜。10年间,塑料薄膜成为农业生产资料中与化肥、农药并列的主要农用物资。 
  1981年,首次应用农膜于蔬菜种植,采用覆盖棚架和温室。当年,全地区供销社系统销农膜18吨。1983年后,农膜始试用于棉花地面覆盖栽培技术,试验面积2.7万亩,供销系统销售农膜213吨。1985年,全面推广地膜棉种植技术,当年种植地膜棉60万亩,农膜销量增至3 805吨,是1983年的17.9倍。1990年,全地区地膜发展到135万亩,农膜销量达到5 305吨,是1983年的24.9倍,1985年的1.4倍。 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第六节 棉麻经营
 
 
 
  一、种 类 
    喀什种植棉花的历史可追溯至魏晋时期,品种为草棉。至40年代,通过民间来往,增添新品种—“3173”,原产前苏联中亚地区。 
  50年代中期,从气候、土壤条件与喀什极为相似的前苏联费尔干纳农业试验站,引进“108艾夫”。50年代末,“108艾夫”完全替代了草棉和“3173”。 
  60~70年代,“108艾夫”在当地生长良好,大受农民欢迎,平均每亩单产50公斤左右,是50年代初的2倍多。 
  80年代初,喀什棉花全面大换种,同时推广“密矮早”栽培体系。1986年,从库尔勒农二师引进“军棉1号”,从北疆引进“新陆早1号”。1988年后,除岳普湖、巴楚县外,棉花品种主要以“军棉1号”代替“108艾夫”,“新陆早1号”适宜低温、早霜,靠近山区乡村种植,种植面积很少。 
  二、收 购 
  (一)收购政策 50年代中期,实行棉花统购政策,即农民将所产棉花,全卖给国家、私营商贩及经营籽棉、皮棉、籽棉加工业,不能自购籽棉加工自销。农业合作化前,棉农的自留棉和土纺土织棉每户产棉户不能超过1.5公斤。60年代初,自留棉以植棉生产队为单位,人均留皮棉不超过2市斤,供销社在收购自留棉时,每市斤另奖5尺市票或相当的工业品券。 
  80年代初,农村实行家庭联产承包责任制,停止自留棉换购。棉花收购价格经过5次提高,比1963年提高62.5%。1981年,全地区收购棉花66万担,价值1.2亿元。80年代中期,棉花收购改统购为合同定购。其间,当地棉花大增产、大丰收,年收购量突破100万担,产值达2亿元,超合同定购任务的50%。1985年,国家棉花收购政策,已打破定购计划,有多少收多少,一律按合同棉花收购。1988年前,喀什地区每担除准级皮辊棉收购价为133.30元。1990年,每担标准的细绒皮辊棉收购价分别为198.30元和261.88元。当年,收购棉花271万担,产值10亿元。 
  (二)收购方式 50年代初期,多在棉花上市季节,组织人力设收购点和流动收购组收购棉花。50年代中期,专区供销合作社在巴楚、麦盖提两个重点产棉县,选择若干农业社试办棉花预购,即双方签订购合同,供销社给农业社发放预购定金(预购总值10%),解决农业社生产资金困难,把棉花生产纳入国家计划轨道。至1959年,全专区发放预定金4 040 171元,棉花收购由预购改为统购,由供销社在集市上摆摊设点和流动收购,过渡到建立固定收购站。建站原则:一要便于棉花加工;二要便于农业社或生产队交售,故主要棉花收购站和轨花厂连为一体,即厂站合一体制。1959年,有轨花厂16个、棉花收购站57个,有收购人员251人。 
  1958年人民公社化以后,棉花由生产队集体交售,量大次少。1978年实行承包责任制后,改集体交售,为棉农按户交售,量小次数多,千余户到收购站交棉花,收购站工作陷于混乱,后来推广“划片、约时、定点”办法。划片:棉花上市前,把周围公社(乡民)和生产队(村)划分成块,每个植棉户发一《售棉证》,写明社队名称、户主姓名和植棉亩数,80年代中期实行合同定购,《定购证》取代《售棉证》;约时:在划片基础上,一周7天,均衡安排公社(级、镇)、生产队9村)交售棉花日,每周有1或2天售棉日;定点:划片、约时,固定棉农交售地点,同时收购站内部也划分点,把检验、过磅、结算分成配套小组编号,各公社(乡、镇),生产队依点交售、结算、取款。 
  到1989年,地区各县乡镇轧花厂、收购站等,扩建规模和设施不断扩大、完善,一般收购站年收购量由50~60年代3 000~5 000担,增加到3万~5万担。 
  至1990年,喀什地区有收购站68个(不含团场)、工作人员4 852人(不含临时工),收购棉花249万担。 
  三、检 验 
  1957年8月,喀什棉花采购站成立检验股,有棉检人员40多人。2年后,自治区商业厅将阿克苏、克孜勒苏、和田、喀什4个专州所需棉花标本仿制任务交给喀什专区供销社和棉花采购站。翌年,仿制籽棉、皮棉实物标本1 115盒。棉花检验主要内容有品级、长度、水分、杂质5个项目。 
  (一)品级长度 长绒棉从1960年9月1日,由7个级改为5个级,3级为标准级,标准长度42毫米;细绒棉从1972年9月1日,由12个级改为7个级,长度单位由英制改公制,3级为标准级,标准长度27毫米。长度一般由棉检人员手扯尺量确定。80年代,地、县棉麻部门添置检测棉纤维长度仪器、快速测长仪、光电长度仪等。 
  (二)衣分 1百斤籽棉所得皮棉重量百分比,简称“衣分”。50年代喀什地区试轧衣分用小型16英寸皮辊机,动力为脚蹬式牛拉。60年代动力为柴油机。70年代后期,普及电动32英寸大皮辊机。 
  (三)水分 50~60年代测定水分用油炉烘;60~70年代,炉烘改为油电两用,70年代后期,始用水份测定仪(电测器),至1990年。 
  (四)杂质 标准含杂率皮辊棉为3%,锯齿棉为2.5%。50~60年代,测定杂质含量,以人工手挑拣,70年代后期用原棉杂质分析机,至90年代初。 
  棉花检验技术应用主要在收购、加工、调拨等环节上。50~70年代以前,收购检验为粗放型,采用手感目测估验方法。80年代初,地区各站实行“一试五定”检验,即交售棉批试轧,对照实物标、定品级、手扯尺量定长度,电测器定水分、估验和机检对照定杂质。1985年,各收购站采用“密码检验”法,即检验单上只有标样号码,以防止“优亲厚友”。 
  加工检验:检验员昼夜检验、定时采样、检验、作记录、检验结果通知加工人员,加工人员对设备各进行适当调整。 
  调拨检验:棉检人员对成包皮棉进行调拨检验,每批50或100包,每10包扦一样品,混合检验,填检验证书,检验样品,按批装袋保存。一为今后棉花质量有异议时备查;二为地区每年度召开的棉检技术交流会提供实物资料。 
  80年代后期,喀什地区建立签证资格审定制度。到1990年,喀什地区调出的棉花,签证检验合格率在96%以上;棉检设备有电动皮辊机316台、杂质分析机68台、水分电测器182台、卜氏强力仪7台、纤维强力仪1台、马克隆气流仪2台、波特175细度仪5台、棉纤维成熟度测定仪4台、光电长度仪3台、快速测长仪23台、棉短绒化验设备8套、显微镜11架、扭力天平7架、普通天平98架、衣分计算尺190把、纤维尺1 000多把、台秤200多台;全地区棉检人员有723人,其中大专27人、中专96人,有工程师7名、助理工程师72名、技术员110名。 
 
 
 
 
 
 
  四、加 工 
  新中国成立初期,境内棉花多用民间土机具轧花。一台手摇轧花车,一天可轧籽棉5斤;一台脚踏轧花车,一天可轧籽棉10斤。 
  1953年,专区供销社代国家收购棉花,兼收籽棉、皮棉,但因没有加工设备,收购籽棉仍委托私人加工。翌年,上级部门调给本地一台80片锯齿轧花机,专区花纱布公司把轧花机给前进农场,由其代加工籽棉。 
  1956年1月和3月,喀什专区分别建成叶城县城关轧花厂、巴楚县色力布亚轧花厂。翌年,色布力亚轧花厂配备有80片锯齿轧花机2台、32英寸皮辊轧花机28台、24英寸皮辊轧花机17台、20.58千瓦和23.52千瓦柴油机各1台,3000瓦发电机1台。同时,在伽师、疏勒、叶城、莎车、巴楚、麦盖提6县建成7座轧花厂。1958年,麦盖提、莎车、巴楚、英吉沙、疏勒等县建厂9处。当年,地区供销系统拥有锯齿轧花机25台,双箱机15台,单箱打包机20台,动力机24台。 
  60年代初,全专区有轧花厂25个,有80片锯齿轧花机38台、皮辊轧花机42台、双箱打包机30台、单箱打包机20台、脱绒机8台、汽油机40台、柴油机9台、发电机11台,每个轧花厂年加工能力约9 000担皮棉。 
  80年代初期,供销棉麻部门开始兴建较现代化轧花厂,新建、扩建后的轧花厂,多为5台型、6台型有31台,每个轧花厂年加工量达3万~5万担皮棉,有80片锯齿轧花机47台、液压打包机2台、绞车式打包机35台、32英寸皮辊机49台、脱绒机40台、清绒机12台,年籽棉加工能力达100万担皮棉,当年实加工60万担。 
  至1990年,全地区有轧花厂60个,有80片和90片锯齿轧花机134台、油压打包机55台、绞车式轧花机38台,年加工能力达300担皮棉。当年,实加工270担,建成脱绒车间37个,有脱绒机267台,年生产能力15万担棉短绒,棉花加工行业人员中有工程师14名、助理工程师38名、技术员76名。 
  五、棉花销售 
  国家对棉花调拨供应实行计划管理。50年代末,专区销售民用絮棉1 519.5担,供应不限量,计划外调出疆细绒棉145 977担,出口细绒棉119 060担。翌年,全专区民用絮棉实行凭票供应,按人定量,当年销售民用絮棉2 334.5担,本地销售纺棉(喀什棉纺织厂用棉)2 428担,外调出本地细绒棉52 900担,出口细绒棉666 828担。 
  1962年,喀什专区民用棉供应量提高到6 122担,当地纺棉销量32 105.5担,外调细绒棉29 384.5担,出口棉停止。 
  1983年12月1日,全地区民用棉供应实行敞开供应,取消票证,当年絮棉供应量达7 840担,当地纺棉供应52 980担,外调细绒棉24 920担。1984年,恢复停止出口的细绒棉,当年出口88 350担,当地民用棉销量5 000担,纺棉25 400担,外调细绒棉49 590担。 
  1988年,地区出口细绒棉13.7万担,出口长绒棉2 500担,外调细绒棉819 269担,当地民用棉销量2 046担,纺棉71 969担。 
  至1990年,全地区民用棉销量591担,纺棉143 871担,外调细绒棉1 312 720担。 
 
 
 
 
 
第七节 瓜果经销
 
 
  一、甜 瓜 
    喀什地区的瓜类,主要有西瓜和甜瓜,其中以甜瓜较为有名。秋天采摘的甜瓜经瓜农精心储存,来年春天在集市上出售,依然香甜可口。50年代末,甜瓜年销量为52吨。 
  60年代初期,伽师瓜在境内销量较好,但远销数量不大,每年仅几十吨。60年代中期,专区供销社购进甜瓜120吨,销量1 372吨。60年代末期,甜瓜购销量均达到3 000多吨,其中伽师瓜230吨。70年代中期,购销量分别为3 210吨、3 831吨,处于自给自足状态。 
  1985年,喀什地区甜瓜购销分别为689吨、334吨。当年,伽师瓜在北京农业展销会上一炮打响,甜瓜外调120吨。此后,甜瓜外调量猛增。翌年,外调甜瓜2 338吨,后两年为甜瓜外调鼎盛时期,分别为5 185吨、5 703吨。80年代末,甜瓜外调量为4 259吨。 
  1990年,全地区购销甜瓜分别4 710吨、4 476吨,其中外调4 313吨。 
  二、果 品 
  喀什地区盛产桃、杏、苹果、梨、葡萄、核桃、石榴、巴旦木、无花果等果品。1949年,境内产销果品18 385吨。 
  50年代初期,供销社通过收购、推销果品,实现城乡交流。50年代中期,在喀什市设干鲜瓜果批发总站,下设3个分店、2个门市部,销售果品25 910吨。1957年,全专区销售苹果12吨、葡萄干37吨、杏干248吨、核桃173吨、杏仁110吨。 
  50~60年代前期,经吐尔尕特口岸出口苏联的干果,每年均有数百吨,其中1957年为杏干239吨、核桃145吨、杏仁108吨、桃皮97吨。 
  1965年,专区供销社销售各类果品:苹果54吨、葡萄干213吨、杏干679吨、核桃503吨、杏仁91吨。 
  70年代中期,地区供销社各类果品购销量:苹果购497吨,销507吨;葡萄干购94吨,销159吨;杏干购505吨,销459吨;核桃购471吨,销292吨;杏仁购11吨,销5吨。 
  进入80年代,地区各县市供销社在“科技兴农”目标下,开展园艺生产系列化服务。具体为:(1)产前服务,即向果农提供市场信息,制定园艺种植发展规划,每年与果农签订预购合同,将销售利润的20%返还果农。至1990年,每年给果农发放预购定金200万元左右,果树栽培面积由1980年的3.2万亩,发展到10万亩;(2)产中服务,即帮助果农防病治虫,及时指导提供果品收购、加工的物质资料;(3)产后服务,即检查合同执行情况,听取果农对果品收购、价格方面意见,及早将销售利润返还到果农手中。 
  1990年,全地区苹果购量365吨,销368吨;葡萄干购量285吨,销360吨;杏干购3 675吨,销5 669吨;核桃购348吨,销386吨;杏仁购79吨,销173吨。 
 
 
 
 
 
 
 
 
第八节 生活日用品购销
 
 
 
  一、品 种 
    喀什地区供销合作社经营的生活日用杂货品种繁多,大体可分为工业品类:包括日用百货、布匹绸缎、针纺织品、服装鞋帽、文化用品、小五金制品、收音机、手表、自行车、缝纫机等;日用杂品类:包括陶瓷器皿、藤竹制品、炊事用具、卫生用具、鞭炮烟花、生铁和铁皮制品等;糖烟酒、副食品类:包括食糖、糖果、纸烟、白酒、红酒、乳制品、饼干、糕点、干菜、调料、食盐等;民族物需用品类:包括艾得来斯绸及其制品、土纺土织布及其制品、毛毡、地毯、毡筒、毡袜、皮靴、软底皮靴、各式帽子、头巾、铜水壶、洗手壶、砖茶、茶碗、抓饭盘、冰糖、方块糖、莫合烟、首饰等。 
  喀什地区各级供销合作社供应城镇和农村生活日用品,从进货到销售形成网络。进货渠道是1952年12月成立的喀什批发站,该站负责区外进货,批发给境内各县(市)供销社,基层社从县(市)社进货,分发到门市部、分销店、代销店。翌年12月,县级以下合作社所需工业品改为向当地国营商业进货。1956年9月10日,专区下发《国营商业与合作商业批发业务分工及商品交接办法》中规定,凡有国营专业公司的地区,工业品批发业务一律由国营专业公司负责;未设国营专业公司的地方,工业品批发业务由县贸易公司负责,贸易公司力量不足的地方,可从上一级国营专业公司进货并经营本地工业品批发业务;没有建立国营专业公司或贸易公司的地方,批发、零售统由合作社负责。 
  1957年,喀什专区《关于加强食油加工供应工作的指示》和《油料、油脂经营分工意见》规定:食油加工供应由油脂公司统一安排加工供应,未设油脂公司的地方,由县合作社安排,农村统一由基层社加工供应,油料或加工力量不能满足油品供应需要,粮油部门批发供应,不产油料的农牧区,由粮油部门委托供销社经销。食油货源:一是供销社自身加工生产,二是从粮油部门批发调进。 
  70年代以后,日用工业品已渐丰富,但仍有一部分产品置于国家计划控制之下,像70年代的自行车、缝纫机,80年代的电视机、电冰箱等。有些产品虽然量足,但还有质量优劣、品牌名杂的差别,国营企业按计划调拨,层层批发,在城乡分流环节上,易产生分配不均衡。 
  1982年6月22日国家改商品分工、城乡分工相结合流通体制为商品分工、城乡开通新体制,解决了质量、品牌、货款、分配等问题。商业部门对基层社供货相应改进:公开货源、公开库存、降低批发起点,不搞硬性搭配。巴楚县还规定基层社销售的货可退还批发公司。全地区各县(市)共办联营店、移库试销点10多个,莎车县十四公社基层社与有关部门合办联营店,方便周围5个公社的群众,巴楚县在色力布亚公社设1个联营店,在毛拉、恰瓦克、阿瓦提公社设3个移库试销点。 
  二、营 销 
  50年代初,供销合作社供应的日用杂品等生活资料品种少、价格低。1953年,喀什专区(不包括莎车专区)销售厂布(指机制各色棉布)37 860匹,大布、搭连布38 050匹、626件,茶叶11 274块,食油23 637公斤,食糖8 579公斤,粮食961 550公斤,食盐20 658公斤,纸烟140箱,火柴894箱及其他日用杂品、文具、纸张等。当年,叶城县合作社商业零售额259 146元。1954年,莎车县合作社商业零售额为94 591元。 
  1956年,专区供销社先后在莎车、英吉沙等8个县、13个区、33个乡举办97次中小型物资交流会,其中县城6次、区集市23次、乡集市68次。当年,销售手工业品1 200多万元,约占全年商品零售总额的40%。次年,各级供销社销售地方货源总值1 750万元。 
  60年代初,专区城镇工业品分配销售总值2 515万元,占41%,农村3 694万元,占59%。从产品种类看,城镇煤油占40%,针纺织品占32.2%,百货占61%,文化用品占44.5%。1962年,工业品分配比例城镇29%、农村71%,百货分配城镇51%、农村49%,棉布分配农村占86%,但卡其、条绒、华达呢等厚实耐穿的棉布农村仅占46.9%,暖水瓶农村占52%,陶瓷口杯农村占63%。 
  70年代初,全地区供销社生活资料零售额4 631万元,占社会生活资料零售额的38.34%。 
  进入80年代,生活资料零售额9 559万元,占社会生活资料零售额的36.67%。 
  1982年9月,巴楚县供销社营销工业品84.9万元,比上年同期增加近倍,其中联营19.7万元、移库试销32.6万元、自由选购23.8万元、延期付款8.8万元。 
  1990年,喀什地区各级供销社日用杂品生活资料零售额11 749万元,占社会生活资料零售额的15.41%。 
 
 
第九节 废旧物品回收 
 
 
  一、种 类 
    喀什地区废旧物品种类有:钢铁、铅、锡、铜、铝、橡胶、轮胎、塑料及杂骨、破布、麻、牛、羊、角等。 
  1955年,喀什专区开始收购废钢铁,当年收购废钢铁5 866公斤,翌年收购量达到25 963公斤,并增加废棉、杂骨、废铅锡几个品种的收购。1957年,增加废橡胶的收购,当年收购量猛增至733 878公斤。 
  1959年9月,喀什设立杂铜收购点,验收、保管并上调。1960年5月,自治区商业厅在莎车县召开土产、废品现场会,把废品回收工作推向高潮。当年,收购种类也扩展到废铝、破布、布鞋、废麻、废纸、废轮胎、牛羊角,废塑料等。 
  二、营 销 
  1960年5月以前,境内废旧物资收购销售少,当年地区外调销售废旧物资135万元。1961年销售额61万元,1962年售额50万元。70年代初,购销额均在10~30万元。 
  1971年,地区供销社废钢铁收购365吨、销306吨;杂铜收购69吨、销31吨;废橡胶收购146吨、销11吨。70年代末,废钢铁收购量853吨,销858吨;杂铜收购59吨,销52吨;废橡胶收购29吨,销51吨。至80年代初,地区供销社废旧物品年营销额均在20万元左右。 
  80年代中期,地区收购废钢铁1 152吨、销1 021吨;收购杂铜33吨,销29吨;废橡胶收购量1吨,销3吨。当年,废旧物资销售额达到50万元。 
  1989年,全地区收购废钢铁259吨、销418吨;收购杂铜89吨、销112吨;收购废橡胶销售2吨;当年,废旧物品营销额达205万元。1990年,收购废钢铁784吨,销756吨;收购杂铜105吨,销104吨;收购废橡胶25吨,销25吨;当年,废旧物品营销额为181万元。 
 
 
 
第四章 物  资
 
 
  喀什地区物资行业地、县(市)两级管理机构,相继成立于50年代末至60年代初,有与工交部门合署办工(专区物资局、伽师物资局)、有与计划部门合署办公(莎车物资局、泽普物资局)、有属财政部门管理(麦盖提物资局),对外均称物资科或物资组。当时,全专区共有职工约45人,其中少数民族职工占13.3%、女职工占17.7%,专区物资局有职工14人。 
  1962年,专区物资机构单独设立,对外称喀什专区物资局,隶属专区计委。此后,12县(市)物资管理机构在70年代中、后期亦陆续析置单列。 
  80年代初期,地区物资系统仓储建设初具规模,仓库建筑面积7 255平方米,储备生产资料物资28个类别、3 359个品种,其中金属材料有192个品种、轻化建材850个品种、机电产品2 317个品种,有营业网点24个。1984年,地区地、县(市)两级物资局相继由行政职能转为经济实体(莎车县1990年改实体),对外称物资公司。1987年后,地、县(市)物资局又相继恢复,与物资公司“一个机构,两块牌子”,行使政、企两种职能。当年,实行第一轮企业承包,期限3年。 
  1990年,地、县(市)两级物资机构第一轮企业经营承包进入尾声。当年,地区物资购进总量7 948.4万元,比1986~1989年依次增长60%、45%、37%、11%;销售收入8 942.4万元,比1986~1989年依次增长73%、60%、23%、16%;实现利润251.1万元,比1986~1988年依次增长169%、142%、30%;上缴国家利税达306.4万元,比1986~1988年依次增长205%、121%、38%;流动资金达到466万元,有固定资产原值567万元,完成承包计划98%;有仓库面积9 565平米、简易货棚4 800平米、露天货场36 523平米。 
 
 
第一节 机构 队伍 
 
 
  一、机 构 
    (一)地区机构 1959年1月,喀什专区成立物资管理机构,先后与行署工交科、计委合署办工,对外称计委物资组。1962年,物资组单列,成立专区物资管理局,隶属行署计委,内设秘书股、财务股、业务股。 
  1966年“文化大革命”开始后,物资机构受到冲击。至60年代末,专区物资局成立革委会,内设生产指挥组、政工组,时有职工88人。 
  1976年8月,恢复地区物资管理局,内设办公室(政工科)、综合计划科、财务科。 
  80年代初,物资管理局内部除原有科室外,又成立金属材料科、机电设备科、轻化建材科、仓储科、汽车队。金属材料科、机电设备科、轻化建材科对内为科,对外称公司,财务未进行独立核算,营业网点达到24个。1984年春季,地区物资管理局改称喀什地区物资公司,但体制级别不变,公司内设办公室、财务科、综合计划储运科、政工科、工会,下设金属材料公司、机电设备公司、轻化建材公司、汽车队、回收生产资料公司,营业网点有28个。 
  1987年10月29日,恢复地区物资局,与物资公司“一个机构,两块牌子”,行使物资管理政、企两种职能。内设办公室、财务科、政工科、计划科、企业管理科、边境进出口贸易科(业务始于1993年),下设驻乌鲁木齐市办事处、机电设备公司、轻化建材公司、金属材料公司、物资再生利用公司、汽车队、劳动服务公司、地区物资贸易中心,营业网点有35个。 
  1990年,地区物资公司(物资局)内设机构、下设机构均未变,营业网点增至40个。 
 
 
 
 
 
 
  (二)县市机构 喀什地区12县(市)物资机构相继组建于50年代末。60年代初,多数县(市)物资机构未单独设立,对外称物资科或物资组。60年代中期,各县(市)物资科(组)改由区物资局“条条管理”,成为其在各县(市)的派驻机构,由专区物资局统一经营,统一核算。 
  70年代初期,12县(市)物资组陆续改成独立经营、核算单位。70年代末,各县(市)物资科、组,改称物资局,实行企业管理,独立经营核算,自负盈亏,人员编制7~10人不等。 
  1984年,12县(市)物资局实行体制改革,改物资公司,内设机构大多为财务、业务两股。 
  80年代末至1990年,县(市)物资机构恢复行政管理职能,即政企两种职能;对外挂两块牌子——物资公司和物资局,内部运行机构仍是一套人马,机构内设仍为财务、业务两股(室)。 
  二、队 伍 
  50年代末60年代初,物资机构成立之始,全专区有职工约45人,其中少数民族职工6人,占13.3%;女职工8人,占17.7%;专区物资局有职工14人,其中女职工1人。1962年专区物资局成立,时有职工人数53人,其中干部31人、工人22人;少数民族职工4人,占7.5%,大中专文化程度6人,占11.3%。 
  60年代中期,专区物资系统有职工约100人,其中少数民族职工12人,占12%;女职工15人,占15%;专区物资局有职工68人,其中女职工7人、少数民族职工5人。 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1980年,地区物资系统有职工281人,其中少数民族职工46人,占16.4%;女职工40人,占14.2%;地区物资局有职工142人,其中女职工17人、少数民族职工5人。 
  1984年,地、县(市)两级物资局转为经济实体,对外称物资公司。当年,地区物资系统有职工280人,其中少数民族职工占14%,女职工占21.4%;地区物资局有职工122人,其中少数民族职工28人、女职工20人。 
  1987年,物资系统有职工309人,其中少数民族职工82人,占30.4%;女职工64人,占26.8%;地区物资局有职工139人,其中女职工32人、少数民族职工50人、大中专文化程度47人。 
  1990年,全地区物资系统有职工355人,其中女职工95人,占26.8%;少数民族职工99人,占27.9%;地区物资局有职工140人,其中少数民族职工48人、大中专文化程度46人。 
 
 
第二节 物资供应 
 
 
  一、金属材料 
    地区物资机构成立初期,至70年代末,全区金属材料营销品种主要以钢材为主,分型材、板材、管材、钢丝4大类,10多个大品种。 
  1963年,专区物资局销售钢材826吨,1966年,销售钢材达到3 504吨。70年代中期钢材销售量达2 472吨,至80年代初钢材销量升至6 278吨。 
  1984年以前,金属材料是主要计划物资,统由计划部门进行控制和协调。1984年后,金属材料营销体制,逐渐摆脱计划体制走向市场,不再是独家经营、指令性物资。金属材料种类有4大类:(1)型材:槽钢、角钢、工字钢、特型钢;(2)板材:厚板、中厚板、薄板、薄板包括冷轧板、热轧板;(3)管材:无缝管、镀锌管、焊管;(4)线材:带钢、线材钢、各类型号钢材、钢丝;共计15个大品种:重轨、轻轨、大型钢材、中型钢材、小型钢材、线材、厚钢板、薄钢板、带钢、硅钢片、优质型材、无缝钢管、焊接钢管、金属制品、其他钢材;192个品种:圆钢39种、角钢18种、管材35种、罗纹钢11种、扁钢18种、工字钢9种、槽钢13种、板材36种、钢丝绳13种。另外,有色金属及制品铜、锌、镁、铝、铅、焊锡等6个品种。 
  1986年,物资行业购进钢材15 498吨。至1990年,金属材料营销活动,呈两旺趋势。 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  二、轻化建材 
  喀什地区物资行业经营的轻化及建材,共分4大类:轻工产品、化工产品、建筑材料、火工产品。主要品种有:硫酸、烧碱、纯碱、轮胎、水泥、平板玻璃等。 
  1984年前,地区轻化建材,由主管部门控制、调剂,属指令性物资。此后,当地轻化建材的营销,除水泥火工产品保留指令性计划外,均走向市场。主要品种有轻工、化工、火工、建材4大类、857个品种。其中,轻工3个,有新闻纸、麻袋、牛皮纸等;化工508个,有轮胎、纯碱、烧碱等;火工6个,有炸药、电雷管、火雷管、导火索、防水炸药等;建材340个,有水泥、油毛毡、平板玻璃、水暖陶瓷设备等。 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  三、机电产品 
  60年代初,喀什地区物资系统营销的机电产品品种少、数量小。1963年,地区物资局机电产品销量仅41.4万元。1973年,增加载重汽车购销业务。 
  1984年前,地区机电产品多为计划物资,分配比例很大,机电产品的分配均由计划部门做指令性计划分配。此后,当地机电产品由指令性计划分配,过渡到随行就市的市场经营管理体制。80年代中期,地区物资行业物资管理体制完全摆脱计划经济模式走向市场,经营体制灵活拓宽,经营范围放宽,机电品种种类逐渐丰富。全地区机电产品划分为3大类:即一类、二类、三类;9个类别:即轴承类、工具类、磨具类、统配类、机械类、电工类、三类电工类、仪器仪表类、汽车类;共2 317个品种,即轴承类590个品种、工具类515个品种、磨具类78个品种、统配类154个品种、三类电工110个品种、仪器仪表类90个品种、汽车类50个品种、机械类180个品种、电工类550个品种。 
  80年代后期,全地区物资系统经营的机电产品主要有金属切削机床、汽车工业锅炉、电动机等。 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  四、废旧物资回收 
  80年代初,喀什地区物资行业增设废旧金属回收业务,当时主要回收报废汽车。1983年,全地区第二次清仓利库大检查,报废物资扩大到废旧机电产品。是年,废旧回收生铁500吨、报废汽车30辆,12县(市)报废物资金额达1 067.9万元,地区物资局清库报废总价97.85万元,全地区回收报废物资资金1 000多万元。回收废旧物资种类达到5大类:黑色金属、有色金属、报废汽车、橡胶制品、可加工其他用品及部队退役装备等;19个品种:黑色金属3个品种(废钢、废铁、废生铁),有色金属6个品种(废铜、铝材、锌、铅、白金、白银),可加工再生利用5个品种(旧家具、办公桌、会议室设施、封闭门窗、保险门窗),冷拔丝加工,金属压块加工,各类焊接熔器具加工,废橡胶1个品种(废轮胎),报废汽车1个品种(部队退役装备及再使用零部件)。 
  1984年,地区回收生铁1 172吨、报废汽车274辆,收购废钢铁1 150吨,销1 050吨。1985年,地区物资公司回收生铁1 479吨、报废汽车50辆、废钢铁1 450吨,销废钢铁1 400吨。这一时期,是废旧物资回收业务的鼎盛时期。1988年,地区废旧回收生铁1 485吨、报废汽车197辆,购进废钢铁1 050吨,销售1 020吨。 
  1990年,喀什地区回收生铁1 263吨、报废汽车112辆,购废钢铁1 100吨,销售1 000吨。 
 
 
 
 
 
 
 
第三节 物资储运
 
 
 
  一、仓 储 
    1959年,喀什地区物资机构成立之初,设有固定储放物资的仓库、货场等。1964年,购置现生活区大院,露天堆放物资。翌年,再购置地区矿务局车队院落。此后,经10多年扩建、改造,至1982年,地区物资局已有占地面积31 394平方米仓库和7 255平方米的建筑面积,露天货场22 012平方米,简易货棚2 127平方米,有5吨位起重设备1部,仓储管理达到“5.5化”(即:5.5成行、5.5成堆、5.5成垛、5.5定位、5.5成摞),各类物资货号齐会,库容整洁,道路通畅。当年,储备的物资主要有钢材220吨、烧碱41吨、轮胎2 116套、水泥476吨、平板玻璃3 236箱。 
  1984年,重要物资储备情况:钢铁2 271吨、烧碱172吨、纯碱23吨、轮胎1 904套、水泥48吨、平板玻璃4 785箱、汽车4辆、再生利用生铁2吨、废钢材4吨。仓库占地面积达43 108平米,有建筑面积8 052平方米的仓库、25 885平方米的露天货场、2 599平方米的简易货棚。 
  1986年,物资部门仓库占地面积达到32 666平米,其中仓库面积7 741平方米、露天货场21 244平方米、简易货棚3 181平方米,有货物起重设备有3部,起重总吨位达18吨,储备钢材2 858吨、烧碱90吨、平板玻璃2 966箱、轮胎2 181套、水泥636吨、沥青20吨、电动机288台、机电设备292万元、工业轴承10万套、汽车20辆、铜57吨。 
  1988年,地区物资部门的仓储占地面积34 763平米,其中仓库建筑面积达8 247平方米、露天货场21 443平方米、简易货棚4 403平方米,有3部吊车,总起重吨位18吨,储备钢材3 161吨、油毡2 511卷、平板玻璃2 648箱、轮胎1 776套、水泥1 497吨、沥青105吨、烧碱38吨、汽车10辆、生铁20吨、废钢材868吨、电动机328台、工业轴承6.7万套,机电设备达314.8万元。 
  1990年,全地区物资部门大力提高仓储建设力度,全钢架货仓、标准货仓、露天规范化货位等库区硬件建设已初见规模。年底,仓储占地面积50 888平方米,其中货仓建筑面积达9 565平方米、露天货场36 523平方米、简易货棚4 800平方米,有4部起重吨位达26吨吊装设备;存储钢材5 273吨、油毡3 504卷、平板玻璃3 903箱、水泥2 038吨、轮胎1 780套、烧碱161吨、生铁129吨、沥青52吨、电动机383台、汽车15辆、载重汽车7辆、机电设备383.3万元、废钢铁1 269吨、工业轴承2万套。 
 
 
 
 
 
 
  二、物资运输 
  1969年前,地区生产资料、机械设备均靠其他专业运输部门承担。1969年底,专区物资局汽车队成立,初期只有机动三轮车1辆,仅用于物资倒货场。翌年底,配置2.5吨嘎斯车1辆,当年物资购进总额为345万元。 
  1971年,地区物资局载重车增至3辆,70年代中期,载重汽车增加到14辆,运输总吨位达到100吨。 
  1981年,全地区物资行业有载重汽车27辆、运输总吨位141吨,其中地区物资局14辆、年货运量1 221.8吨。汽车队实行财务独立核算后,汽车运输实行单途核算,物资运量大为改观。1983年,全地区物资系统有载重车31辆,运输总吨位167吨。地区物资局在车辆总数、运力吨位不变的情况下,年货运量3 054.5吨,是上年的1.95倍。 
  1985年,全地区物资购进总量3 978.4万元,有载重汽车31辆,年货运量达2 891吨。1987年,全地区物资行业有载重车33辆,其中地区物资局载重车16辆、年货运量3 378吨。 
  1990年,喀什地区物资系统有运输车35辆,其中地区物资局有汽车16辆、年货运量4 162吨。年底,地区物资局汽车队,上缴利税6万元,企业留利1.8万元,有流动资金14.2万元,固定资产原值83.2万元、净值49.1万元。 
 
 
 
 
 
 
 
 
第四节 管  理
 
 
 
  一、体 制 
   喀什地区物资行业,在物资购、销(供)、存、运及销(供)后服务等经营活动中,依托国家各个时期方针、政策,为本地区社会生产、经济建设提供各种优质服务。经营管理大体分为3个不同的时期。 
  50年代初至1966年“文化大革命”前,为物资供销体制调拨制。1953~1957年,物资管理实行“统筹统支”。1958年,物资系统改革分配体制,实行“在全国统一下的地区管理和地区平衡的物资调拨制度”,是物资管理地区平衡阶段。1959年,物资分配办法调整为“归口安排、统一下达、分户记账、分头订货、地方调剂”,此办法实行到1961年。第二年,对一部分生产资料分配方法做调整,一机农机归口,有关部门生产建设用金属材料需计划安排,一般不再进行归口安排供应方法。某些重点的国家地方企业的生产建设物资,各部直接安排,称“直达供货”。这一时期,国家对物资市场实行计划管理,专区物资计划由喀什计委负责,主要生产资料定向、定点、定量供应。12县(市)按计划在专区提货,按计划指标运输仓储,按计划供往指定项目。货物销完后,12县(市)到专区物资局清账,即“报账制”。物资价格按自治区定价统一执行,不创利,多数年份亏损,称“政策性亏损”。专区物资局依照计划,对主要物资即钢材、水泥、轴承、工具、建筑材料、轻化工材料实行指标控制。其间,统管计划物资品种由初始532种,缩减至132种。 
  1966~1978年,本地物资行业的管理体制为物资流通制。物资分配实行计划分配,统一调拨。1966年,物资管理沿用调拨制时期的管理办法,分配计划亦未变,只是物资管理权限、供应品种进行调整和下放。随着物资管理权限的扩大,钢材、水泥、汽车、轮胎、二、三类机电产品、工具轴承等重要生产资料,当地可按分配计划,实行“保重点建设项目”、“保人民生活急需”管理原则,停止使用“报账制”方法,改用“内部”、“外部”调拨制,即各县(市)物资机构按指令计划提取物资称“内部”调拨,外系统内调拨物资做“外部”调拨,其差额的3%为系统内各物资机构的盈利部分,缓解“政策性亏损”。1964~1976年,累计亏损230.2万元。 
  1979~1990年,全地区物资行业物资管理由计划经济体制走向市场经济体制。地、县(市)两级物资局改称物资公司。80年代初期,本地物资行业加大清仓利库工作力度。1983年,一次性清仓利库机电产品报废量达1 067.95万元;物资系统直属企业报废97.85万元;同时,为使调拨制年代滞留的计划物资、计划指标不落空,从70年代中期至1983年,地区物资局组织大批人力、运力,进行紧急调动,亦称物资“大调运”期,共拉回物资总量达1万吨以上。财务管理改用条块结合制,地区物资行业改为盈利实体企业。至1985年,物资分配以计划为主,市场调节为辅,部分计划物资改计划分配为市场调节。1987年,地、县(市)两级物资公司恢复行政职能,行使政、企两种权力。 
  1990年,地区物资管理体制形成计划经济与市场经济相结合,计划经济为次,市场经济为主的模式。当年,256种分配物资下放25种,全年完成销售总额5 266万元,实现利税245.2万元。 
  二、分配计划 
  喀什地区物资行业分配计划体制,主要分为两个阶段。 
  1958年前,主要物资仓促下放,无管理计划,造成物资流通渠道混乱,供应紧张。翌年,物资行业实行“在全国统一计划下以地区管理平衡为主的物资调拨制”,归口安排使23个主要物资增加到270种之多。60年代初期,本地物资分配计划体制改“地区平衡”为国家统一平衡体制,以稳定物资供需关系,适应市场供求关系。“文化大革命”后期,地区物资行业整顿、调整2次,每年开展清仓利库工作,停止执行“地区平衡,差额调拨”分配体制,仍属于计划经济指令性管理体制。 
  计划经济与市场调节相结合时期。1985年以前,本地物资分配以计划分配为主、市场调节为辅,部分计划物资由计划分配改为市场调节,并扩大物资行业购销自主权,下放物资管理权限,重要生产资料除钢材有部分指令性计划分配外,大部分生产资料物资,实现了市场调节指导性计划。 
  1985~1990年,计划经济与市场经济相结合时期,即市场经济为主计划经济为辅。当地物资行业对物资分配实行计划内物资串换成计划外供货,保留少部分计划指标的计划分配方式,活跃物资市场,调整物资行业与生产需要的供需关系。这一时期,地区物资行业地、县(市)两级公司,对外又挂出物资局牌子,恢复行政职能。 
  1990年,地区物资局实现物资销售计划163%,实现利润计划325%,完成上缴利润计划372%。 
  三、财务管理 
  喀什地区物资行业财务管理工作,随管理机制变更而变化。 
  1959~1961年,财务管理采用报账制管理办法,具体作法:12县(市)物资部门按计划将生产资料提回本县(市)供应,供应价按国家统一价,将供货发票交回专区物资局财务科报销,统称“报账制”。“报账制”管理办法,保证生产资料市场价格稳定,物资行业没有经济效益。1961~1969年,物资行业的财务管理同经营管理一并收归自治区物资局集中管理,盈亏不负责,统一由国家负担。专区物资局按国家计划指令,供应12县(市)生产资料,仍实行“报账制”财务管理方法,不产生经济效益。 
  1969~1979年,物资系统财务管理改条管为块管方法,取销“报账制”。12县(市)物资部门到地区物资部门按指令性计划指标交钱提货。1978年,地区物资系统实行企业基金制度,企业超额利润按10%提成企业基金,财务上将规定价格留出1.2%~2%作企业利润。 
  1979~1990年,地区物资系统财务管理改为条块结合方式,物资做为产品进入市场,国家严控机电产品、钢材、水泥等,取消计划分配,物资市场得以拓宽,为全地区物资行业赢得经济效益。1980年,物资系统实行利润留成制度,所占比例达40%。这一制度把责、权、利结合起来,充分调动行业积极性,加速地区物资流通产业的发展。 
  1984年,物资行业实行第一次“利改税”,物资系统各企业实现的利润55%缴所得税,45%扣除财政部门核定比例留利后,以利润形式上缴财政。当年,全地区物资企业留利达31.4万元。翌年,物资系统实行第二次“利改税”,即实现利润后,55%缴所得税,45%扣除留利后,以调节税形式上缴财政,当年物资企业留利51.8万元。 
  1987年,地区物资企业实行经营承包责任制,承包期至1990年。期间,各级物资机构加大财务管理力度,相继建立开发基金、网点建设基金等各种专项基金,壮大物资企业实力,并修订会计核算制度、会计科目,其中资金占用类一级分42个科目,资金来源类分33个科目,规定新的会计报表体系、格式,强化资金筹集、运用、增制的管理,推行资金目标管理责任制,责任到人;同时,强化财务分析力度,运用各项财务数据、指标,分析找出问题,挖潜力,减少盲目购进,压缩不合理库存。是年,物资购进总额达7 161.8万元,企业留利124.7万元,有流动资金466万元,费用总率11.1%。全年,地区物资系统财务监督严格化,财务日常检查积极配合1年1次的全地区财务、税收、物价大检查,对各级财务人员进行财务制度、政策、业务等素质培训。 
  四、物资价格 
  50年代至1978年,物资市场的生产资料供应价格由国家统一制定,供应各类物资实行“以收抵支、收支平衡”作价的原则。这种物价管理体制稳定物资市场价格,不实现经济效益。60年代中期,利润总额为-1.8万元,70年代初期利润总额-22.5万元,中期减为-14.5万元。 
  1979年以后,喀什地区物资行业实行物资价格改革,即对出厂价到销售价做调整,按生产资料进货渠道远近、中转运输实际费用、仓储管理各环节实际费用,做合理计费、计价,既有利国家,又使企业有合理经济效益。轻化工产品、金属材料等生产资料,由各专业物资公司定供应价,少量产品仍按计划经济时期做价办法做价,部分物资产品销价实行“随行就市”,地区物资贸易中心销售的同类产品,已按“随行就市”办法做价。 
  物资价格的改革,使物资企业经济效益增长明显,至1990年底,地区物资行业物资购进总量7 948.4万元,销售收入达8 942.2万元,其中地区物资局物资购进量达4 438万元,销售收入5 266万元,人均销售额达37.61万元。 
  五、经营效益 
  50~60年代,物资市场未完全形成规模,物资品种少,国家物资分配计划控制面大,统筹统支,不产生经济效益。1964年,专区物资局购进物资总量351万元,销591万元,人均销售9.1万元,企业留利0.97万元,有流动资金76.8万元,固定资产原值4.6万元,净值4.2万元,利润总额-4.1万元,上缴利税-5.07万元,费用总率达29.4%,年工资总额5.6万元。 
  1970年,物资行业按计划经济体制配套管理如:物资分配计划“统一调拨”、财务管理“收支平衡、略有节余”、物资价格“以收抵支、收支平衡”等,经营效益以“不盈利”为目的。是年,专区物资局物资购进385万元,销售收入503.2万元,人均销售额8.5万元,有流动资金156.7万元,固定资产净值15.4万元,上缴利税总额-22.5万元,利润总额-22.5万元、费用总率31.7%,年工资总额5.5万元。 
  70年代中期,地区物资局购进物资520万元,销售收入782万元,人均销售10.4万元,有固定资产原值89.6万元,净值78.7万元,流动资金178.4万元、费用总率达28.8%,上缴利税总额-14.5万元,利润总额-14.5万元,年工资总额达6.5万元。 
  1978年,全地区物资行业物资管理体制由计划经济向市场经济过渡,物资分配计划、财务管理、物价管理实行计划经济与市场经济相结合、计划分配为辅市场调节为主的指导性计划体制,地区物资局物资购进总额达2 064万元,销售收入2 105.9万元,人均销售额达20万元,有流动资金311.1万元,固定资产原值112.3万元、净值79.1万元,利润总额9万元,上缴利税总额9万元,费用总率11.3%,年工资总额10.7万元。 
  80年代初期,地区物资行业各类业务工作呈上升趋势。全地区物资购进总额4 454.2万元,销售收入4 986.6万元;其中地区物资局购进总额2 599.2万元,销售收入3 364.6万元,人均销售12.19万元,利润总额50.9万元,上缴利税35.9万元,利润率达1.51%,企业留利16万元,有流动资金564.4万元,固定资产原值286.1万元,净值210.3万元,费用总率20.83%,职工年工资总额26.5万元。 
  1984年,物资行业实行体制改革,地区各级物资局转为经济实体,对外称物资公司。物资管理权限下放,部分计划物资由计划分配改为市场调节,当年265种计划分配物资下放25种,下放比例10%。全地区物资经营情况:购进3 939.7万元,销售5 515万元;其中地区物资局购进3 169.7万元,销售4 110万元,人均销售14.32万元,上缴利税总额84.5万元,利润总额达111.8万元,企业留利31.4万元,利润率2.72%,流动资金465.9万元,固定资产原值334.2万元,净值243.2万元,费用总额达19.24%,职工年工资总额36.7万元。 
  1987年,物资企业实行经营承包责任制,承包基数以上年企业各项经济指标为主,明确承包指标,即承包期内销售额、上缴利税总额、费用率、资金周转天数、更新改造项目、职工工资总额等,确定上述各项经济指标增长比例,由此增加或减少的工资总额,职工升级挂钩比例。承包形式:两包一挂,承包期限为:1987年1月至1990年12月31日。 
  1987年,全地区物资购进总量达551.4万元,销售5 678.4万元,利润总额103.8万元,上缴利税138.8万元,企业留利56.9万元,费用总率达10.31%,有流动资金502.1万元(不包括莎车县,后同)、固定资产原值444.5万元、净值324.1万元、年工资总额69.2万元;12县(市)库存量511.6万元。其中,地区物资局购进总额2 849.6万元、销售3 066万元、人均销售24.54万元,完成承包计划107%,费用总率13.11%,利润总额66万元,完成承包计划120%,利润率达2.15%,上缴利税109万元,完成承包计划135%,企业留利达34.2万元,有流动资金374万元,固定资产原值294万元、净值223万元,职工工资总额43万元、完成承包计划119%。 
  1989年,全地区购进总量7 151.5万元、销售7 714.5万元、利润总额255.1万元、上缴利税310.4万元,企业留利达174.5万元,流动资金598.8万元,固定资产原值680.5万元(不包括莎车,下同),净值507.6万元,年工资总额116.1万元;12县(市)年末库存达537.1万元。其中,地区物资局购进量4 327.6万元,销售4 561万元,人均销售33.05万元,完成承包计划147%,费用总率9.1%,利润总额185万元,完成计划338%,利润率4.06%,上缴利税总额254.3万元,完成计划401%,企业留利129.5万元,有流动资金466万元,固定资产原值470万元、净值359万元,职工工资总额80万元,完成承包计划133%。 
  1990年,地区物资行业第一轮承包进入尾声,经营情况:物资购进7 948.4万元,销售8 942.2万元,利润251.1万元,上缴利税306.4万元,企业留利172.4万元,有流动资金626.1万元,固定资产原值835.5万元(不包括莎车),净值628.5万元,职工年工资总额123.7万元;12县(市)物资年末库存量828.9万元。其中,地区物资局购进总量达4 438万元,销售收入5 266万元,人均销售额达37.61万元,完成承包销售计划163%,费用总水平11.1%,实现利润总额178万元,完成承包计划325%,上缴利税总额245.2万元,完成承包计划372%,企业留利124.7万元,有流动资金466万元,固定资产原值567万元、净值426万元,年末工资总额77.8万元,完成承包计划98%。